云南电网公司融入中国南方电网公司５年来，实现了规模倍增的跨越式发展，树立起“责任电网”的良好形象，五年铸就新辉煌。
５年时间，以５００千伏为主干、２２０千伏为主网，覆盖全省１６个州市的统一大电网构建崭新格局，成为云南又好又快发展的坚强保障。
５年时间，５００千伏云电送粤大通道、２２０千伏对越送电通道的建设，让云南在区域和国际电力合作的舞台上长袖善舞，把电力培植成云南第一产业，使云南走到全国电力大省前列的步伐从容稳健。
５年时间，３０万无电人口通电工程、西部农网改造等６大工程，在高山峡谷深处的千万个村寨点亮一盏盏温暖的电灯，开启通向现代生活的希望之路。
从２００２年１２月至今，在融入南方电网公司的５年时间里，在省委、省政府和南方电网公司的领导下，云南电网公司秉承南方电网公司“对中央负责，为五省区服务”的宗旨，坚持“主动承担社会责任”的核心价值观，立足云南、服务云南，实现电网规模倍增的跨越式发展。同时，以优质的服务和勇担社会责任的实际行动，树立起了“责任电网”的良好企业形象。
跨越发展５年再造一个“云网”
凝聚着南方电网公司积淀的巨大势能和云南发展的强大推力，５年间云南电网规模增加了一倍，售电量翻了一倍，几乎再造了一个“云网”。
如火的发展热情，被铸入一个个巨人般的钢塔，顺着电缆银线跨越逶迤群山，定格成一种令人心旌摇荡的雄浑之美。
上千人同时施工，５０００方砂石、１５００吨水泥和７６００多吨塔材，靠人背马驮穿行于崇山峻岭。“按每匹马驮１００公斤计算，这些材料要驮１５万次。”在“云电送粤”南通道，红河至砚山一段８２公里长的工地上，工程项目经理易巍计算着紧张的施工进度。西起德宏州盈江县，东至文山与广西交界，投资近５０亿元，跨度１１００公里，线路长１８８０公里的“云电送粤”５００千伏南通道建设，正成为云南电网建设史上规模最浩大的工程，如火如荼。
“这是世界上电压等级最高的云广±８００ｋｖ楚雄换流站。”站在禄丰境内繁忙的施工现场，楚雄供电局党委书记何健难以抑制心头的激动，“借助南方电网这个大平台，楚雄电网进入了快速发展期，世界上最先进、最复杂的电网起始点即将在楚雄形成，楚雄会成为云电送粤最重要的一个通道，成为云南电网最重要的一个枢纽。”
“平均每４．７个工作日投产１个项目，平均每６天投产一座变电站”，“５年的建设规模超过２０多年总和”……在云南电网公司，你能听到不同岗位的工作者用同样的激情诉说着跨越发展的“云电速度”。
２００２年，云南的主干电网还是２２０千伏电压等级。而现在，云南的５００千伏主干网已日臻完善，５００千伏输电线路由２００２年底的１２１２．６公里增至２００７年底的３３３５．０１公里。在完善电网结构的同时，云南电网加大２２０千伏主网规模的建设力度，极大缓解了地方供用电的压力，为云南发展提供了强有力的能源支持。
２００７年９月１０日，这是一个载入云南电力发展史的纪念日。
这一天，随着２２０千伏迪庆输变电工程成功投产，云南省实现了２２０千伏大电网覆盖全省所有州市的战略目标。保山、文山、迪庆等６个边远州市打破了地方水电“枯期电力严重不足，汛期窝电无法销售”的发展瓶颈，跨入完善可靠的省际大电网。
如今，云南电网不仅在省内形成了以５００千伏为主干、以２２０千伏为主网的电网结构，还强化了与周边省市乃至周边国家的连接。目前共有三条５００千伏输电线路、两条２２０千伏输电线路向广东等省区送电，送电规模由２００３年初的１００万千瓦提高到现在的３３０万千瓦，还有三回２２０千伏线路和三回１１０千伏线路向越南送电。据统计，截至２００７年８月，云南电网资产规模已经达３９９．６９亿元，是２００２年的近两倍。５年时间电网规模增加了近一倍，５年时间，售电量翻了一番，几乎再造了一个云南电网。
２００６年，云南电力工业已跻身云南五大支柱产业。“十一五”期间，云南电网建设投资还将达到３１６亿元，超过历史上所有投资的总和，使云南电网规模再一次实现倍增。
正是在云南省委、省政府，中国南方电网公司和云南电网公司的不懈努力下，一张与云南能源强省、能源大省相匹配的“统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠”的现代化大电网，架起了云南各族人民通向富裕的“高速路”。
服务地方：企业责任的自觉选择
“最大限度地为云南经济社会发展提供电力保障”，５年来，为了这一承诺，云南电网公司没有松过一口气。
这是一条与经济快速发展并行攀升的红色峰线，曾让身处其间的人在焦灼中牢牢记住两个字——“电荒”。
由于电源建设滞后，“十五”期间全国各地都面临前所未有的缺电形势。２００３年云南电网缺口达３９．１亿千瓦时；２００４年云南省缺电形势进一步加剧，缺口达６１．２亿千瓦时；２００５年云南省全年缺电８１．２亿千瓦时；２００６年，４５年不遇的严重干旱、发电燃料供应紧张、电力需求持续旺盛，让云南遭遇了近几年来缺电最为严峻的时期；２００７年１月１０日，由于省内火电厂电煤供应短缺，全省电力供应压力骤增，云南电网公司发布电力供应红色预警信号……然而，就在电力严重短缺的这一时期，云南经济发展却实现了快速增长，这其中，电力保障功不可没。
面对巨大的供电困难和压力，云南电网公司采取优化调度方式、利用价格杠杆引导客户主动错峰让峰等一系列措施，大大增强了应对系统发电量和用电需求大幅波动的能力。同时，在南方电网公司的直接领导下，依托南方电网电力资源在南方五省区之间资源优化配置、电力统一调度、余缺相互调配的大平台作用，最大限度调动全网资源支持云南。仅２００６年，南方电网公司就多次调整云南“西电东送”曲线，适时调减云电送粤计划电量约１０亿千瓦时，并充分发挥大电网余缺互济的优势，协调促成黔电入滇，支援电力一度高达每天２０万千瓦，全力帮助云南渡过难关。在总体缺电率与２００５年相当的情况下，２００６年云南统调电网拉闸限电２３１７次，同比却减少了６６．６％，有序有效供电能力显著提高。
省委书记白恩培、省长秦光荣对云南电网的工作多次给予肯定，云南省人民政府还专门发信，对南方电网为云南经济发展提供可靠稳定的电力保障表示感谢，“责任南网”赢得了社会的赞誉。
２００７年６月３日凌晨５时３４分，一场６．４级大地震降临宁洱县。普洱电网５条１１０千伏、３３条３５千伏、１６４条１０千伏线路受损，３２个３５千伏变电站停运，２８个发电厂停发；宁洱、墨江、景谷三县电网瓦解，４０多个乡镇停电，灾情十分严重。
震后１５分钟，普洱供电局投入抗震救灾。７点３５分，第一支抢修队到达受灾最严重的普洱变电站。震后仅５小时，云南电网公司负责人就带领专业队伍赶到灾区。南方电网公司领导也深入灾区检查工作，并代表南方电网公司向灾区捐赠１００万元赈灾款。至６月４日凌晨５时，云南电网公司２３家单位１３００多名技术人员全部投入抗震救灾工作。
这是一页靠争分夺秒、日夜奋战写就的漂亮答卷：震后４２小时，普洱主网恢复通电，抗震救灾指挥部、灾民临时安置点、医院、救护站供电正常。６月７日至９日，考生居住的５５个帐篷、考场受到重点保供电监护，灾区高考顺利进行。６月１０日２０时４５分，宁洱灾区８８个行政村、３４２０４户农户全部恢复正常供电，这一时间比云南电网公司原定的工作计划整整提前了两天。
为了重新点亮灾区的万家灯火，云南电网的职工用勇敢和奉献精神诠释了南网“主动承担社会责任”核心价值观。地震发生之时，怀有身孕的普洱变电站女值班员邓燕不顾危险，冲进主控室断开断路器，避免了短路事故，将损失降到最小；地震时，普洱供电局职工周俊怀孕的妻子正在宁洱，抢险车几次从妻子的住处经过，可他都没有下车，直到完成任务后，才匆匆见了妻子一面，又赶赴新的救灾地点；宁洱Ｎ８５电杆被岩石打断，普洱供电局职工马永波带着班组人员，冒着电杆上方山崖两万立方浮石随时可能滚落的危险，进行高空作业整整一天……
南方电网公司领导曾这样说：“主动承担社会责任，是（南方电网）在对电力产业特点、企业自身发展前途、国有企业特别是中央企业使命清醒认识和深刻把握的基础上，作出的自觉选择。”
开拓市场：舞动剑气如虹
着眼西电东送、云电外送，南网大平台的“走出去”战略，张扬着区域合作的现代意识，舞动出如虹剑气。
钢塔、电缆承载强大的电流，向远方延伸。几年间一条条电力高速路跃出云岭高原，它们不动声色，却拨动着内里乾坤。
云南有着丰富的水能和煤炭资源，开发条件优越，特别是水能资源理论蕴藏量超过１亿千瓦。云南省委、省政府提出要把电力产业培养成云南第一大支柱产业，进入全国电力大省前列的发展思路。目前，全省在建电源项目超过４０００万千瓦。
大发展需要大市场。如此巨大的电源建设规模，必须有充足的电力市场需求。然而，在原国家确定的“十一五”西电东送计划中，仅为云南安排了４８０万千瓦的规模。若解决不好市场问题，“十一五”末，云南汛期富余电力至少在５００万千瓦以上。
云南电网公司主动承担社会责任，倾力打造电力支柱产业，在省委、省政府以及南方电网公司的支持下，促成国家发改委将云南“十一五”末向广东送电规模由４８０万千瓦扩大到７９０万千瓦以上。
２００６年６月１日上午９时，云南电网公司调度大厅显示屏上“云电送粤”的数字跳跃到了２８０万千瓦，送电规模从“十五”末的１６０万千瓦越升到２８０万千瓦，拉开了“十一五”更大规模实施西电东送的序幕；２００６年１２月１９日，世界第一条特高压直流输电工程——云南至广东直流输电工程在滇动工，到“十一五”末，这条蜿蜒在南方崇山峻岭间的电力“超级高速公路”，将把云南能源基地的强大电流源源送往广东。
有业内人士感叹：“西电东送，十五看贵州，十一五后看云南。”
与开辟西点东送市场同步，云南电网公司全力开拓国际市场，充分利用云南省毗邻东南亚国家的地理区位优势，积极实施大湄公河次区域电力贸易与合作，加快了云电外送步伐。
壮士出山，剑气如虹。从边疆地区跃为开放前沿，云南电网成就了令人注目的中国“第一”：
云南电网公司是中国第一次大规模对外国输送电力的企业，外界赞誉，南方电网“开辟了中国面向东南亚国家的第四经济大通道”。
２００６年９月２６日，国内最大跨国电力联网工程——中越２２０千伏联网工程投产，送电规模为２５－３０万千瓦，年供电量１１－１３亿千瓦时。
２００７年４月２８日，２２０千伏对越送电第二通道开通，预计每年对越南送电将突破２５亿千瓦时。这标志着中国南方电网公司“走出去”发展战略又迈出重要一步。
与此同时，公司与泰国、老挝、缅甸的电力合作业取得实质性进展，南方电网公司在大湄公河次区域电力合作中的主导作用进一步发挥。
按照云南省委、省政府把云南建设成为以水电为主的全国优质能源基地的战略构想，到２０２０年全省电力装机总容量将突破８０００万千瓦。届时的云南电网将成为全国最大规模的省级电网公司，形成成熟的省内、省外、国外三大电力销售市场。
构建和谐：民心工程点亮新生活
６项工程惠及１６００万农村居民，总投资达１０２．４４亿元，其投资规模超过了建国以来的总和。
夜已深，远处松涛隐约，山影逶迤。一星遥远的灯光，穿越无边的黑暗，映入眼中。
村民黄玉兰站在自家门前，久久地凝视着散落在山谷中的那点点灯火，“没有电的日子，让村里的年轻人都走了。现在，听说有好几个人又都回来了。”在她身后，暖暖的灯光照亮了整个小屋。
禄丰县玉碗水村，１２户人家散居在３公里长的山谷中，离村子最近的集市，即便是壮年男子都要走两个多小时。村民几十年过着松油火把照明的日子。由于被茂密的国有山林环绕，难以延伸电网，云南电网公司采用光伏发电解决该村无电人口通电问题，为每户免费安装一套独立使用的光伏发电系统，户均造价３万元，可供３盏节能灯和一台电视机连续使用四五个小时。设备正式运行那天，云南电网公司还给每户人家送来一台电视和卫星接收设备。山歌、美酒难表村民由衷的感激，明亮的灯光从此点亮了玉碗水村的新生活。
在西盟县勐卡镇云电彩虹莫美希望小学的２００多名师生眼中，学校崭新的三层教学楼、崭新的课桌椅承载着云南电网公司全体员工对贫困地区教育的深深关注和殷切期望，而今新建（改建）校门、围墙、学生宿舍、食堂的二期工程又已动工，校园将越来越美。西盟县是国家扶贫重点县，主要居住着佤族、傣族、拉祜族等少数民族，山区半山区面积占总面积的９９．４％，贫困人口占总人口的比例高达７７．４％。云南电网公司在“兴边富民”工程中对口帮扶，２００６年在西盟启动“四个一”工程，开发建设一座水电站——南康河二级电站、投资４５００万元建设一个１１０千伏输变电工程、投资１０２万元建一所希望小学、投资１０万元培训一批专业技术人才。２００７年７月２９日，１１０千伏西盟输变电项目投产运行，结束了西盟以３５千伏为主供电源的历史。２００７年云南电网公司增大帮扶力度，确定投资２５００万元用于解决西盟２８８４户无电农户用电问题，该项目预计２００８年底完成，届时，西盟县户通电率将达１００％。
“十五”以来，按照省委、省政府以及南方电网公司的部署，云南电网公司对农村电网进行大规模建设与改造，先后投资建设了农网一期工程、农网二期工程、县域电网改造工程、完善西部地区农网工程、村村通电工程、３０万无电人口通电等６项工程，总投资达１０６．４５亿元，其投资规模超过了建国以来的总和。农网改造后，电价降至０．４８３元／千瓦时，惠及１６００万农村居民，累计减轻农民负担超过３０亿元。“十一五”期间，云南电网公司还将投资８２亿元建设县级电网，通过电网延伸再解决２２万户７５万无电人口的通电问题。
在西双版纳供电局，一幅图片令人印象深刻。十多个精壮的汉子奋力在江水中推着两个竹排，竹排上绑着沉重的电杆。供电局工作人员告诉记者，这是在基诺山进行电力施工时拍摄的。在山区进行电网建设的难度由此可见一斑。而更为困难的是农网改造后，公司每年还需投入大量的运行维护费用，有时一个抄表员为收二三十户人家的电费得翻一天的山，电网企业为此承担了巨大的经营压力，一年合计新增支出超过６亿元。“而对于无电人口通电，经济收益这本帐根本没法算。”普洱供电局副局长彭江告诉记者，无电人口多是偏远、高寒山区的贫困人口，解决无电人口通电问题，施工难度大、投入资金大、工程造价高，平均一户投资达６０００至１．５万元左右，可是用电量很小，一户仅用３—５个千瓦时，“也就是点个灯泡”。按现行居民电价０．４３８元／千瓦时算，收到的电费还抵不了一张售电发票的成本。“现在社会上普遍认为，企业追求的目标是利润，可南方电网的企业价值观告诉我们，国家利益至上，公众利益之上，这才是企业社会责任的第一要义。企业在奉献中获得的社会效益，花再多金钱也买不来。”
５年时间，“主动承担社会责任”的南网企业核心价值观在云南电网公司已深入人心，“对南网负责，为云南服务”的企业宗旨已成为自觉的实践。它让每一个走近云南电网公司的人都能在企业的发展中，看到纵横捭阖的时代激情，也体悟着以人为本的深婉情致。
万家灯火，南网情深，这就是一种大境界。
