1月8日，安徽公司在合肥召开2008年安徽电网发展前期工作会议，安徽公司韩君总经理出席会议并讲话，要求加快推进电网发展前期工作，努力开创安徽电网发展新局面。会议由安徽公司总工程师关守仲主持，安徽公司曾德君副总经理、刘博副总工程师，公司发展策划部、基建部、科技信息部、招投标管理中心，省电力设计院、电网咨询公司、超高压公司，各市公司总经理和分管副总经理等参加会议。
韩君在会上指出，今后三年是“十一五”电网规划实施的关键时期。在当前依法建设要求严格，电网前期工作越来越重要，任务越来越繁重，矛盾越来越突出的形势下，要加快电网发展，全面落实公司“十一五”电网规划，必须高度重视电网前期工作。各单位领导特别是主要领导必须解放思想、更新观念，牢牢把握“对国家电网公司负责，为安徽经济社会发展服务”大局，把推进电网前期工作作为首当其冲的紧迫任务和公司的大事来抓紧抓好。
韩君要求进一步加大电网前期工作力度。一是各单位主要领导作为本单位前期工作的第一责任人，必须认真履行责任，确保工作落到实处。二是优化前期工作流程，建立完整的省、市两级前期工作体系，配齐配足前期工作人员力量。三是构筑稳定顺畅的前期工作平台，与地方政府和相关部门建立常态沟通机制，推动各级地方政府将电网规划与城市建设、土地利用、环境保护等规划有效衔接；重视在建项目的沟通工作，加强与设计、咨询机构的沟通协调。四是抓紧建设复合型前期工作专业人才队伍，同时保证设计咨询人才队伍的稳定。
为扭转安徽公司前期工作相对滞后的局面，韩君要求今年要全力以赴，确保完成国网公司跨区电网项目前期计划这一政治任务，同时加快推进项目核准工作，完成增加项目储备这一必保任务。
会上，发展策划部就公司2008-2010电网项目前期工作计划、重点工作和具体要求作了说明。会议还就公司电网前期工作管理规定和考评办法进行了讨论和交流发言。
