7月19日，铜梁供电公司召开了管理提升暨“强管理、夯基础、固安全”百日活动动员大会。大会旨在认真贯彻国家电网公司和重庆市电力公司关于开展管理提升活动的各项工作要求，并对公司“强管理、夯基础、固安全”百日活动工作进行全面动员部署，以确保管理提升活动扎实推进。
会上，全体参会人员再次学习了国家电网公司和重庆市电力公司有关“管理提升”活动的文件精神，公司副总经理宣读了《铜梁供电公司开展管理提升活动工作实施方案》和《铜梁供电公司开展“强管理、夯基础、固安全”百日活动工作实施方案》。并要求，各部门（车间）要挖掘潜力，深刻认识，找出各自经营管理中的不足，力争通过这次活动推动公司发展，全面提升铜梁供电公司内部的管理水平，增强核心竞争力，确保公司各项工作目标顺利实现。公司客户服务中心和检修公司分别就该项工作作了表态发言。
最后，公司领导强调：为确保活动顺利推进，不走过场，收到实效，各牵头单位和责任单位要高度重视。一是要加强领导，明确责任，结合实际，制定出相应的实施细则，认真部署，有计划、有组织、有安排地实施，分解落实任务，形成全员参与的强大合力，确保活动的顺利进行。 二是要统筹协调，全力推进。下半年工作任务多，当前又正值迎峰度夏关键时期，各单位、部门要合理安排、统筹兼顾，既要安排好生产工作，又要扎实开展好此项活动，做到两不误、两促进。三是要强化责任，抓好落实。要不断完善工作机制，将责任进一步分解到有关部门基层，并建立考核机制，强化执行力建设，广泛深入推进“管理提升暨‘强管理、夯基础、固安全’百日活动”切切实实收到实效。
该公司全体领导、副总师、中层干部、班组长、变电站站长、供电所正副所长及全体专责共150人参加了此次会议。
