6月7日，直流公司在北京组织召开哈密南-郑州±800kV特高压直流输电工程建设管理交底会。直流公司分管领导、相关职能部门，哈密南、郑州换流站工程参建单位代表参加会议。
会议围绕工程创国优金奖的质量建设目标，对安全、质量、进度作出部署，并针对创建标准化建设示范工程、抓紧工程的标准化开工、大力开展工程创新、安全文明施工管理、档案标准化管理、资源投入及队伍建设做出具体要求。会议指出，哈密南-郑州±800kV特高压直流输电工程是国家推进新疆跨越式发展的重大战略性工程，是迄今为止难度最大，技术含量最高的直流工程。各参建单位要坚持“拼搏、创新、和谐”的理念，建设精品工程。面对冬季极寒、夏季高温高紫外线、春季多风沙等恶劣气候，唯有保持“拼搏”的精神状态，不畏艰难，勇于迎接挑战，才能不辱使命，完成建设任务。为建设目前直流电压最高、容量最大的哈郑直流工程，要坚持“创新”，多思考、多改进，敢为人先，不断探索，在认真总结以往工程建设经验的基础上，坚持管理创新和技术创新并重，营造创新氛围，完善创新体制，积极解决问题，提升工程质量工艺水平。在遵守法律法规和公司各项基建管理制度规范的基础上的坚持“和谐”，团结一致，心往一处想，劲往一处使，形成“比学赶帮超”的良好氛围，形成工程建设的总体合力，全面实现进度、质量、安全、投资的各项工程建设目标。
各参建单位简要汇报了各自施工准备和进场情况，会议对开工阶段的重点问题进行了协调和部署。职能部门分别就现场建设管理、安全质量管理、投资计划管理、物资管理、科技创新、数码信息收集和档案管理等方面进行了交底。会议要求各参建单位将各项工作要求转化为日常的管理行为，认真理解并贯彻落实各项管理要求。
在哈密南-郑州±800kV特高压直流输电工程换流站主体工程开工前夕，直流公司组织参建单位开展建设管理交底，进一步明确各参建单位责任，传达了工程建设管理要求，有力推进了工程标准化开工，保证工程建设全面、有序进行。
