中兴之路,华丽转身
皖能电力的发展之路:2002-2007年公司经营思路过于稳健,错失火电行业大发展的机会。自2006年公司管理层换届起,公司经营管理水平逐步提升、项目获取能力再上新台阶,新一轮的发展战略蓝图逐渐清晰可行。2007年公司以“上大压小”为契机,抓住了第一波规模扩张、结构升级的机会,2009-2012年新机组投产,标志着公司“中兴之路”已经迈开脚步。另外,随着公司2009年的“新增火电电源点向坑口转移、新建发电机组由小向大转移、发电结构向多种形式转移”等“三转移”战略实施,“十二五”中后期,公司将迎来黄金发展期。
鉴于对公司制问题的充分认识,2012年开始,公司将采取多项措施,确保今年企业经营状况能有较大改观。在电煤采购方面:要求各发电企业今年重点电煤合同计划较2011年不能减少、兑现率不能降低并力争有所提高;在电煤管理方面:今年务必将亏吨亏卡和入厂入炉热值差造成的亏损同比减少1/3以上,争取三年内基本达到阜阳华润电厂的管理水平;在生产经营管理方面:发电企业要积极实现由生产型向经营型、由管理型向市场型、由粗放型向精细化的转变,扭住电煤供应和财务费用这两个影响发电企业效益的关键环节。
分析公司各机组特点以及结合公司经营策略,我们认为公司现有机组盈利水平仍有较大的提升空间,在百万机组中,淮北国安二期、利辛板集、皖能长丰项目拥有坑口电厂和煤电联营优势,阜阳华润凭借出色的经营管理能力,新机组投产将显著提升公司整体盈利能力。
预计“十二五”期间,安徽省经济将受益长三角地区产业转移,经济增速仍将保持较高水平,从而带动能源需求以及装机需求高速增长。公司通过4年来“三转移”战略准备和实施,储备的优质项目即将步入收获期。不完全统计,公司目前储备火电项目控股装机容量925万千瓦,为目前控股规模的2.2倍;平均单机容量为92.5万千瓦;为目前水平的1.7倍;储备火电项目权益装机容量754.2万千瓦,为目前规模的2.9倍。
资本平台初启
集团公司在“3个转移、2个加大、1个延伸”的发展战略基础上,进一步提出了“大能源、大项目、大重组、大开放”的“四大战略”发展思路,“十三五”末实现“千亿皖能”的目标。集团逆势扩张必然急剧加大资本支出规模,今年开始集团每年资本开支将提高至100亿元以上,鉴于集团现实状况,我们认为盘活存量资产、充分利用上市公司的融资功能将是实现目标的最优选择。同时,也符合安徽国资委提出的“加快国有企业整体上市和资产证券化进程”的要求和“减少关联交易和避免同业竞争”的监管政策要求。而集团公司作为投资控股集团的战略定位,更是将皖能电力作为电力资产唯一运作平台的定位明确化。此次定向增发募集资金拟扩建皖能合肥6号机和收购集团部分资产,或标志着集团资本运作之路已然开启。
值得一提的是,自2011年合资成立神皖能源公司,11月安庆皖江、池州九华、马鞍山万能达公司管理权正式移交神皖能源公司,神华集团公司及时调剂供应350万吨重点合同煤,当年即减亏3.22亿元。随着神华集团公司进一步支持神皖能源公司发展,预计神皖能源今年实现盈利较为确定。另外,集团参股的淮南洛能、国电蚌埠、合肥联合等电厂盈利能力较强。
2012年2月份,公司公告非公开增发募集资金拟扩建皖能合肥#6和收购集团部分资产,显示集团资本运作之路已然开始。本次拟发行A股股票的数量不超过3.80亿股,发行价格下限为4.74元/股,募集资金18亿元,发行价格所对应2011年PE为9.5倍,发行后将显著增厚公司业绩。其中,临涣中利项目属于煤矸石发电,煤矸石价格基本上保持稳定,电价调整所带来收入的绝大部分将转化为利润,预计2012年临涣中利净利润有望增加4000万元;另外,秦山二期#4机组已于4月初投产,2012年有望增厚业绩20%。我们预计,2012年公司所收购标的权益净利润有望达到1.25亿元。
煤源结构性改善,降低煤价风险
作为省属电力集团,公司与省属四大煤炭集团保持良好的合作关系,历年重点合同煤比例保持较高水平。2011年公司重点合同煤比例为45%左右,随着煤炭供给瓶颈缓解以及公司电煤采购管理措施改善,预计2012年合同煤比例维持45%以上。
展望公司未来燃煤供给,公司未来的坑口电厂及煤电联营电厂直接受益煤炭基地建设,煤价、煤质都将较明显的优势;沿江电厂(如铜陵皖能、皖能马鞍山等电厂)将受益安徽煤炭储配中心和煤炭运输通道建设,包括铁路通道和煤运港口。尤其是中国神华通过合资公司神皖能源平台进入安徽煤炭市场,或将对公司沿江电厂的提高燃煤保障能力和议价能力、控制燃煤成本方面产生显著效果。
安徽省政府在“十二五”期间将对“北煤南运”、“海进江”的煤运通道建设以及储煤中心建设,将有助于缓解皖中、皖南地区煤炭供给形势。公司分布于皖中地区的皖能合肥以及皖南地区的皖能马鞍山、铜陵皖能等沿江电厂有望获得多元化的煤炭供给渠道,尤其是与公司合作关系较好的神华集团的“海进江”煤炭供给,有助于增强公司沿江电厂的议价能力。
区域发展助腾飞
“十二五”期间,随着产业转移深入推进,长三角区域发展分工合作不断深化;国家坚持扩大内需战略,推动经济布局逐步从沿海向内陆延伸;工业化城镇化加速推进,消费结构加快升级,持续投入效应不断释放。我们认为,“十二五”期间,安徽省工业城镇化进入中期加速阶段,是安徽黄金发展期。从《安徽省国民经济和社会发展十二五规划》可以看出,安徽省政府对“十二五”期间经济发展充满信心,力争到2015年地区生产总值、财政收入比2010年翻一番,主要指标增速位居中部前列。
经济的高速增长将带来能源需求快速增加。“十二五”期间,安徽省将进入工业化、城镇化进程加速阶段,电力消费弹性系数有望延续“十一五”的水平。根据规划,2015年全省统调装机4190万千瓦,装机规模年均增长率17.6%。其中,新建项目以100万千瓦超超临界机组为主,并加快推进热电联产,2015年城市热电联产机组达到800万千瓦。
集团作为省国资委唯一电力行业全资子公司,将直接受益安徽大能源战略,其优质储备项目进展值得期待,尤其是国安二期坑口电厂,板集利辛煤电联营、铜陵皖能#6、阜阳华润二期等装机容量共900万千瓦项目或率先突围成功。另外,公司铜陵皖能#3-4机组、合肥皖能靠近热需求中心,热电联产推进有望使上述机组扩大效益。
盈利预测与估值:电力+券商
我们预计公司2012-2014 年每股收益分别为0.28、0.37、0.48元。公司资产分为火电资产和参股券商资产。公司参股安徽省的国元证券和华安证券,我们测算该部分参股股权价值合计为16.9亿元,对应的公司每股价值为2.21元。公司火电业务估值应不低于中西部火电的平均水平,应给予公司2012年PE为19.8倍以上,按照预测2012年火电业务EPS为0.25元(剔除华安、国元证券分红),对应火电业务每股股价为4.82元以上。因此,我们认为公司合理股价为7.03元,较目前股价存在28.8%的空间,首次给予公司“买入”评级。