我公司领导对此高度重视,并以此为契机,结合公司2012年度工作要点,于每月10日在公司系统内全面开展财务日常在线稽核工作。
稽核主要内容包括电费收入、修理与其他运营费用、购电成本、固定资产、货币资金、人工成本、税务管理、无形资产、预算管理、债务债权等15大类别。具体明细内容列支详细,涵盖公司发生的每一笔业务,可以及时发现财务日常管理中是否存在缺陷。通过开展稽核工作,不但保障了资金安全性和流转效率的提高,对财务管理各项基础工作的完善也起到了促进作用。由于掌握了自查自纠的主动性,对发现的问题进行及时改进,使公司能够从容应对审计、税务等外部稽查部门检查,未发生重大问题;通过对资金管理进行日常财务稽核,使资金结算更加规范、安全,有效规避资金风险。财务稽核使资金管理的集约化程度不断提高。
右中电力公司认真贯彻落实蒙东公司财务集约化各项工作要求,不断丰富财务稽核的内涵,扩大财务稽核的覆盖范围,切实发挥财务稽核的“防火墙”作用,构筑财务风险内部监控体系。