2012年以来，通化500千伏变电站结合“安全年”活动，认真总结现场安全管理经验，提炼“五化”管理制度强化现场安全，力求安全生产万无一失。
一是安全教育培训制度化。近年来，该站一贯坚持“安全从培训开始”的原则，对新员工坚持安全培训，并把培训课堂设到了作业现场。二是落实现场安全措施检查程序化。开工前，安全员、工作负责人和操作运行人员，按次序全面检查一、二次设备安全措施设置是否正确、可靠和完备。三是开工会列队常态化。在办理工作票开工手续后，工作负责人组织全体工作人员列队开工会，全面交代各项现场安全措施和注意事项。四是施工作业标准化。开工后，工作负责人按照要求正确地组织作业，工作班成员按照“标准化作业指导书”和“作业现场风险辨识控制卡”开展作业。五是查禁违章人性化。
