2012年以来，白山城郊农电分公司细节入手抓各供电所日常管理，并通过每月一次的综合检查，来评比、考核，促进整体管理提升水平。
一是在环境卫生方面，该公司严格卫生管理制度，长期坚持，数年如一日，培养了员工良好的卫生习惯。
二是劳动纪律方面，该公司实行签到制度，严格请假喝考勤制度，且实行签到制度以来，员工都能自觉遵守，保证了制度执行的常态化。
三是各种资料记录能够延续、闭环。供电所的生产、营销、管理等基础资料多达60余种，该公司从普通抄表员到所长都养成了坚持填写、记录和整理各种资料的良好习惯，保证了各种记录的延续。
