4月18日,监理公司组织相关人员对重点工作进行了认真回顾,并对二季度重点工作做出了部署。
在部署二季度工作之前,监理公司领导认真总结了一季度工作,对“立足岗位、提升素质”系列教育、“管理效益年”活动等重点工作进行了回顾。结合二季度工作实际,监理公司领导要求该公司相关人员重点开展好加强党风廉政建设工作,领导班子成员要落实好“一岗双责”制,增强自律意识。同时,严格执行工程分片包干制度,认真做好安全生产工作。继续跟踪省、市重点工程建设,积极开拓外部市场。继续深入开展“管理效益年”活动,结合实际,创新管理方式,向管理要安全,向安全要效益,全面完成好各项经营指标。