4月12日，金元集团2012年信息化工作会议暨ERP系统非火电板块实施及应用启动大会在贵阳召开。会议传达了集团公司2012年度信息化工作会议精神。确立了金元集团信息化三大应用平台体系建设思路。2012年，将以支撑集团管控、提升价值创造能力为目的，以标准化管理为基础，全面构建金元集团ERP系统、生产实时系统、协同门户系统三大平台，逐步实现金元集团管理标准化、精细化、集约化、现代化。
会议作了题为《深化应用 拓展创新 迈入信息化应用的新阶段》的金元集团2012年度信息化工作报告，报告回顾了金元集团2011年信息化工作，全面部署了2012年信息化工作。会议指出，2012年，集团公司的重点任务之一是“抓管理”，要通过“管理提升年”活动的开展，努力在集团管控能力、基础管理能力、风险控制能力、监督保障能力上有一个全面的提升，把整体管理水平提升到新的高度。集团公司将以支撑集团管控、提升管理水平和优化运营管理为目的，以业务需求为驱动，按照“管控+ERP”的信息系统框架，围绕集团管控信息化和生产经营管理信息化两条主线，全面推进集团信息化发展。
会议对2012年的ERP系统建设提出了要求：一是要持续完善已投运系统，深化火电板块应用；二是深入管控一体化支撑系统建设；三是完成ERP系统在非火电板块的推广，实现ERP应用的全覆盖。推动金元集团信息化工作再上新台阶，为金元集团的可持续发展做出贡献。
中电投金元集团：ERP系统非火电板块实施及应用全面启动
日期：2012-04-19 来源：中国电力网 作者：袁鹏 黄元为
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