“破窗效应”和“海恩法则”管理理论是美国和德国学者经过分析研究后得出的理论精髓，科学严谨，具有很强的哲理性和广泛的比照性。为了加强企业内部管理，在铜山供电公司上级公司召开的“两会”上，各级公司领导将“破窗效应”和“海恩法则”的管理理论植入电力企业。春节前夕，铜山供电公司基层各单位、供电所在宣贯上级公司“两会”精神过程中，又将“破窗效应”和“海恩法则”管理理论在广大员工中进行了细致解读和讨论，广大员工也纷纷就此畅谈了体会，发表了见解。

　　为了使广大员工能够深入领会“破窗效应”和“海恩法则”管理理论的精髓实质，使之逐步渗透并广泛应用于电力企业的安全管理中，有效促进各项工作的整体提升，铜山供电公司将“破窗效应”和“海恩法则”的管理理论上传至网站的当天，网站的点击率就翻倍提升，部分单位、供电所还将“破窗效应”和“海恩法则”打印后下发班组员工人手一份。

　　铜山供电公司要求广大员工要以“破窗效应”和“海恩法则”管理理论为指导，从中受到启发和启示，结合各自工作实际，有效运用实践，深入细致做好安全生产工作，努力实现安全生产长治久安。