2011 年，在市电力公司党组和公司党委的正确领导下，合川供电公司全体营销干部职工齐心协力，攻坚克难，以“大营销”体系建设为主线，深化SG186营销系统应用，进一步明确岗位职责、规范业务流程，全面提升营销基础管理、工作质量和工作效率，圆满完成2011年各项营销工作。
按照“四加强一创新”工作思路，该公司电能计量管理工作实施电能计量规范化、专业化管理，确保电能量值传递的准确和可靠，营造和谐用电环境；加强电能计量装置的运行管理、电能计量资产的全寿命周期管理；加大营销安全标准化作业的贯彻执行力度；强化计量人员的技术培训；创新使用台区集中更换表计信息收集表格，极大地加快现场施工进度、调试进度和确保系统准确性；在供电公司中率先开展低压集抄建设试点工作，成功实现低压用户用电信息采集。积极开展配变台区计量装置改造工作，实行线损单线单变考核，减少台区电量损失，提高计量准确性，便于线损的统计、分析和考核，计量工作再创新高。
