该司一是将深化去年年底建成的企业文化基地运行,充分发挥其宣传平台、教育平台和辐射平台作用,以各党支部、科室、电站、班组为单位,结合员工岗位职责,分专业安排集中学习,力争全年让每名员工进入公司企业文化基地轮训1次。二是在去年分7场开展全覆盖的形势任务集中宣传活动月的基础上,增加每月进班组到一线的常态形势宣讲,收集员工意见建议,及时答复和办理,帮助员工解决实际问题。三是按照班组建设年度实施方案,不断提升班组管理水平和员工队伍素质,全面开展"五型"(安全型、学习型、技能型、创新型、和谐型)班组和学习型团队建设工作,不断优化班组的生产环境与工作环境,努力实现每个班组有形象幻灯片、有解说。四是拟在应急抢修值班室等办公环境制作服务品牌的宣传标语和相关流程、文化展示牌,在一线班组建设具备双向收视(收听)功能的视(音)频系统,使一线员工能同步领会上级和公司的各种会议精神。