一是建立企业标准化体系是重要的基础性管理工作。企业标准化要求企业整个生产过程、各部门的各项工作以及全体职工都要按标准办事，真正使每个部门、每个人做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，效果有奖惩。
二是标准化管理是企业经营管理中最科学的管理手段。企业只有借助于标准化这个重要手段，才能更有效地把企业生产经营活动中的各种要素和各个环节合理地组织起来，使每个部门、每个人分工明确，职责清楚，以实现企业管理工作的高效化、合理化、科学化。
三是企业标准化经营管理工作是市场经济的必然要求。为适应市场经济的要求，用标准化工作方式来提高服务水平，赢得用户信任，真正树立供电企业的品牌形象。
四是管理就是计划、组织、控制等活动的过程。增强企业员工的标准化意识，是一项需要长期坚持、潜移默化才能见效的艰苦工作。通过贯彻实施标准，使其从切身体验中认识标准化工作对于促进企业发展的巨大作用。
五是必须加强领导，确保标准管理网络的建设。企业的标准化工作是一项范围广、任务重、难度大的系统工程，为此，必须形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系，从领导组织上保证标准化工作的顺利发展。
