该所“五项”措施内容是:一是加强人员培训提高人员素质。为搞好学习培训,按照上级培训工作要求,根据各班组人员结构的具体情况,年内准备在2月和8月举办两期职工培训班,安规培训重点从《电工基础》、《低压技术规程》、《安全生产法》电急救常识等方面的培训,政治思想培训,主要从法制常识,职业道德、“三观”、公民道德、社会公德、家庭美德等方面的培训教育,对广大党员进行党的性质、宗旨和光荣传统教育,不断提高广大员工的综合素质;二是全面落实安全生产责任制,切实增强工作责任感。努力解决安全生产管理和执行过程中存在的“两张皮”现象,加强各类人员安全生产绩效考核,真正做到组织到位、管理到位、监督到位;三是加强电网建设和管理,确保电网安全稳定运行。从解决群众生产后劲入手,不断加大农网改造力度,要通过配网工程重点解决小容量较小、密部点不密、短半径过长配电台区的供电可靠性较低电压质量较差入手,计划2012年对田吴、黄墩两村进行重点配网改造,新增配电变压器9台,新架10千伏线路1.2千米,400伏线路2千米努力提升供电环境,让群众用上安全电;四是加强企业管理,提高经济效益,保证各项目标的实现。2012年要把加强企业管理,提高经济效益作为头等大事来抓,按照公司线损“五分制”考评细则的要求,建立健全各种规章制度,制订线损管理及考核办法和抄、收、核管理办法,对经营指标进行层层分解,逐级加以落实。五是大力加强精神文明建设。积极开展“文明职工”、“文明岗位”、“文明家庭”评比和优秀员工、孝亲敬老演讲比赛活动,大力宣传身边共产党员先进事迹,使共产党员的先进事迹及时在企业内一展风采。同时还充分发挥共青团、工会小组等群团组织作用,根据企业实际情况开展一些群众喜闻乐见的文体活动,活跃职工的文化生活,陶冶职工情操。