2011年，该公司完成供电量181.4亿千瓦时、同比增长16.35%；最高供电负荷375.8万千瓦，增幅高达42%。被国家电网公司党组表彰为“文明单位”，再次蝉联“江苏省文明行业”。
2012年，该公司将深入剖析企业运营管理中的执行力、凝聚力缺失问题，加强过程控制和末端治理，持续提升企业发展的软实力，供电量将突破200亿千瓦时大关。为了实现这一目标，他们将认真贯彻上级公司各项工作部署，首先是做好省公司全面社会责任管理试点工作。精心编制社会责任试点建设实施行动方案，建立健全各项工作制度，确保取得实效；健全以客户为导向的协同服务机制，积极参与政府12345公共服务平台建设，强化客户投诉统计分析，加大营销与生产等各专业的沟通协作，为客户创造价值，为发展拓展空间；全面落实新“三个十条”，主动接受外部监督。开展居民用电服务质量监管专项行动，不断提高居民电能质量；统筹处理好企业与环境的交互关系，高度关注发电厂、客户、社会和政府等所有利益相关方，加强新闻宣传和网络舆情控制，增强公司对环境的适应性和相融性；继续加大充换电网络建设，按期建成新城变集中充电站、漓江路集中充换电站，抓好电动汽车市场运营试点工作，积累电动汽车充换电服务运营经验。积极开拓节能服务市场，探索能效管理的新方法，打造新的效益增长点，全面履行社会责任。同时抓好六项重点工作：稳固基础，严控风险，确保安全生产大局稳定；科学引领，深度融合，促进各级电网协调发展；巩固完善，加快转型，不断提升企业管理效率；严抓细管，开源节流，努力提高企业经济效益；刚柔并济，激发活力，加快打造职业化团队；争先率先，务实进取，进一步加强党建和精神文明建设。
