新年伊始，铜山供电公司伊庄所将安全生产工作会议定格为新年的第一次工作例会，以安全工作作为全年的工作开局。

　　会上，该所把安全管理定性为全年各项工作的轴心和首务，在认真总结上年安全管理工作的同时，三个班组之间以“不谈困难谈标准，不谈成绩找差距”的新模式进行面对面相互“挑刺”查缺陷，并以四项措施确保2012年的安全开局。

　　一是继续加强电网运行管理和施工作业现场管理，严格落实“防范在先、可控在控”的安全文化核心理念，以开展计划管理、风险管理、应急管理和事故管理工作为抓手，着力推进安全管理规范化、现场作业标准化，使各项安全措施落地生根。

　　二是强化安全教育培训，在整体提升全员安全意识和素质的基础上，引导员工由“要我安全”到“我要安全”的转变，实现全员参与，群策群力提高安全管理水平。

　　三是在全面做好剩余电流动作保护器运行、安全工器具管理、消防管理等日常管理的同时，把临时安全用电管理作为供电所的一项常态安全管理来抓，彻底杜绝私拉乱接现象的发生。

　　四是采取内外结合，按照“谁主管、谁负责”的原则，安全责任层层分解，安全用电动态宣传，以全社会、全面、全过程、全方位的安全监督与管理，形成一个齐抓共管的良好安全格局和安全氛围。