近日，蚌埠供电公司总经理刘当武、党委书记汪洪、副总经理赵明、总会计师李国中一行到莱特集团公司调研指导工作。

    在听取莱特集团公司的工作汇报后，刘当武总经理指出：莱特集团成立以来，总体工作是值得肯定的。中贝大厦建设、大联合关闭清算等工作能按计划落实，集团总体运作框架初步搭建。针对下一步工作，刘总提出三点要求：一是要加强集团公司本部运作，对分子公司的人、财、物要实施集中、统一管理；二是要做大做强设计、施工安装和制作业务。工程公司要强力推进单项成本核算；设计院要注重吸引高端人才，培养人才，留住人才；制造业要把高低压开关统一管理；三是中贝大厦要加快工程进度。集团新基地要尽快开工。

    汪洪书记在调研中要求莱特集团党总支要围绕中心工作做好服务和保障，调动人员积极性，提高人员素质。就今后的发展，汪书记指出：莱特集团要处理好稳定、利润和发展的关系，在稳定和服务好主业的基础上，追求利润。要加快集团化运作的步伐，为三集五大改革做好服务。今后的业务上要扬长避短，有所为、有所不为。要建立合理的、平稳的工资增长机制，拉开分配差距，体现多劳多得，重视人才的培养，构建企业和员工共同成长的和谐氛围。

    赵明副总经理和李国中总会计师分别就有关工作做了指示，提出了具体要求。