切换行业
分公司领导高度重视这一工作，要求生产人员进一步提高认识，统一思想，突出重点，狠抓落实。一是全面落实管理人员分片包干责任制，每一个班组都指定专人进行负责，从安全活动的参加，到作业现场的监督，要求分管人员必须全程跟踪，及时发现问题，立即整改；二是从生产细节入手，小到作业现场安全围栏的摆放、安全工器具是否合格，大到安全措施的是否完善、监护人员责任是否落实，必须严格按照有关要求执行；三是扎实开展冬训工作，充分利用冬季作业少的有利时机，采取集中培训和个人自学相结合、理论学习与实际操作相结合的形式加强员工对本专业安全知识和业务技术知识的学习，进一步提高员工安全意识，为今后的安全生产工作奠定坚实的基础。
同时，分公司要求各个班组对2011年安全生产情况进行认真总结，查找不安全因素，在今后的工作中制定相应的安全措施，防止出现人身、设备安全事故，确保电网的可靠运行。
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