为了进一步规范2011年农网升级工程管理，做到“安全无事故，质量有标准，进度有管控”，实现“安全、质量、可靠”的农网建设目标，资溪供电公司以“五项措施”稳步推进2011年农网升级改造工程顺利进行。
一是强化项目过程管理。围绕“三零”目标，强化设计、施工、验收过程的质量控制。严格执行施工单位三级自检制度，强化安全生产与农网升级工程管理的无缝衔接，确保工程“零缺陷”投产。
二是加大资金管控，保障物资供应。规范资金拨付程序，加强物资质量监督，物资及时到位。
三是坚持标准化施工，狠反习惯性违章，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，切实提高工程质量，突出安装工艺。同时在确保工程安全实施的基础上大力推进工程质量、进度、工艺对标，以标杆工程为示范带动工程质量提升。
四是规范管控机制，强化时间节点管理。加强与当地政府部门汇报沟通，从而加快建设步伐，确保任务完成。
五是注重档案管理。狠抓农网改造升级工程档案管理，做到立项、设计、施工、合同、隐蔽工程等资料记录完整、规范清晰，工程档案和现场实际吻合。
