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9月10日下午，“工程项目大前期”诊断汇报会在上海电力公司召开。
据悉，“工程项目大前期”是针对该公司“三大瓶颈”之一的电网建设瓶颈问题开展的精益生产重点项目。自7月23日项目启动以来，由发展策划部、工程部、营销部、科技信息部、电网建设公司以及麦肯锡咨询公司和久隆咨询公司组成的项目联合工作小组已完成了项目的准备和诊断阶段的工作。
会上，工会主席李桂生对诊断报告进行了高度评价，对项目小组的辛勤工作给予了充分肯定。李桂生指出，通过前期工作，项目工作小组取得了两点重要成果:通过深入、细致地分析问题，并全面、准确地提炼出诊断分析报告；通过工作小组全体工作人员的努力，让全公司系统对工程大前期项目的困难、重要性、迫切性有了更加充分的认识，使项目小组、相关部室和有关单位在下阶段工作中能上下形成合力将项目做好，这一点意义更加深远。
同时，李桂生要求项目小组进一步修改诊断报告，尽快将项目的规划前景转为工作举措。
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