切换行业
为确保中选工程项目的顺利实施，安全优质按期完工，根据资源集团公司下达的施工任务，该公司将各工程项目的施工任务分解到各工程队，同时要求对照项目，充分利用年末春初的空余时间和现有的力量人力，开展项目复测，杆塔定位等工作；同时,结合项目倒排工期，提早做好各项准备，为来年主体施工打好坚实基础；会议还要求各施工队伍要加强班组内部管理，抓好施工队伍建设。
会上，与会人员还踊跃发言，总结2010年农网工程得失，交流明年工作思路，积极为分公司安全、工程管理出谋划策。会议针对当前年度各项工作要求,要紧绷安全弦，严把安全关,服从公司统一调配,做好完工后的申报验收、竣工资料和工程结算以及施工费等工作。
乐至公司副总经理、该公司负责人胡孝荣在会上强调，2010年农网工程工作即将结束，分公司要加强组织管理，紧绷安全弦，把安全控制提升到管理的首要位置；农网任务分解后各级人员要提早进入准备工作，从安全上控制进度和质量；班组要不断加强员工教育培训，抓好交通安全。
据了解，2011年乐至县农村电网改造升级工程中央预算内投资计划项目共24个，投资金额1474.47万元。
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