会议客观深入地分析了当前和今后一段时期火电项目前期工作面临的形势。近年来，国家高度重视新疆煤炭及能源基地建设，根据当前新疆电力市场发展和电网发展规划，加快60万千瓦及以上等级火电项目前期工作重要性更加突显。在新疆公司及所属项目单位的共同努力下，相关项目前期工作取得了阶段性成绩，但同时面临前所未有的激烈竞争，项目前期工作任务重、时间紧、强度大，对公司前期工作提出了更高要求和巨大挑战。统一思想认识，明确近期工作目标任务，采取有效措施着力推进前期工作进度十分重要。
会议提出要切实把思想和行动统一到集团公司、新疆公司的决策部署上来，制定并落实具体措施，发扬“三千精神”推进前期工作按计划有序开展；在组织保障上加强领导，完善组织机构，明确职责，做到有章可循，抓好落实；在工作计划上各项目负责人积极协调推进项目，集中精力，主动作为，力争节点任务到月，重点任务到周，具体工作到人，重大问题实行专题报告；在工作方法上讲究艺术和技巧，积极争取政府层面及有关部门的理解和支持，求同存异，协同推进；在资金筹措上一方面充分借助集团公司、国电电力融资平台的有力支持，一方面积极拓展筹资渠道，寻找有实力的股东方，确保项目资金落实到位。
