工程项目管理信息系统是临安局结合配网工程管理特点自主研发的。是把配网工程建设全过程管理分为立项( 可行性研究)、设计(包括审批)、备料、施工、竣工验收(含中间验收)、废旧物资回收、决算、结算等八个关键节点,每个关键节点又分为若干步骤,把每个步骤的管理责任通过电子信息化审批流程落实到每个人。
自该系统投入运行以来,使配网工程管理发生了翻天覆地的变化。管理效率得到飞跃式提升,不仅将配网项目的审批时间从两个月缩短到20天,年度配网投资也从2009年的8000万元增长到2011年的22000余万元;配网管理能力明显提高,该系统的运用有效地节省了人力,使工程管理人员从日常事务性工作中解脱出来,将更多的精力投入到工程的现场管理中,工作响应速度明显提速。同时,管理部门通过该系统可实时跟踪了解每个工程项目的节点进度实施情况,对年度计划做到可控、在控、能控,工程的标准化和规范性得到了有效落实,配电网“卡脖子”现象基本消失,长时间超满载、低电压现象已经基本消除。