该厂党委根据集团公司中国华电工发[2007]26号文件要求,立即组织了各支部和分工会的学习,并根据企业近期工作安排,详细制定了“双为”主题实践活动方案。通过“比安全、看奉献”,“比节约、看效益”,“比和谐、看发展”等三个主题的调研座谈,把“夯实安全基础,推动企业自主创新”作为“双为”活动的突破口,按照时间进度,设计了“六个一”活动。
一是安全知识竞赛;以“安康杯”和安全月活动为抓手,开展消防知识竞赛、防误操作工作座谈会、安全科普知识竞赛等,在全厂范围内唱响“安全发展、构筑和谐”理念;二是职工技术比武,开展包括运行、检修等五个专业面12个工种的全厂性职工技术比武活动,进一步提高职工的技术素质和业务能力;三是自主创新活动:开展以推动技术进步为重点,以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议、小核算”为主要内容的“六小”活动,培养职工创新意识,提高创新能力;四是双增双节活动:组织开展“节能降耗”劳动竞赛,以提高机组高效经济运行,由此推动全厂水耗、油耗、电耗、物耗的降低。五是学习创新型活动:结合班组升级和创建学习型班组活动,在部分班组开展创“职工小家”活动;六是工会调研活动:选定厂务公开、班组建设等六个课题作为调研内容,撰写调研报告。
在整个活动期间,该厂充分运用企业局域网、宣传栏等形式,发动全厂职工积极参与,大力宣传“双为”活动取得的成果和先进集体、先进个人典型的模范事迹,及时推广好做法和经验,“双为”活动领导小组将适时对活动的开展情况进行指导、检查和调研。各支部、分工会每半月至少向厂工会报送一篇工作动态,并把本次主题实践活动将作为年底“评先创优”的重要内容之一。