班组长，在企业各项工作中发挥兵头将尾的作用，一年来，满洲里送变电工区认真开展班组标准化建设，不断强化班组的管理职能。

班组作为基层生产一线数量最多、人员结构复杂的最小管理单位，直接关系到生产的质量和安全，如何实现班组的有效管理，该工区多措并举对班组建设常抓不懈。

动员班组成员转变作风，爱岗敬业，扎实工作，筑牢班组建设基础;强化班组安全管理，认真履行岗位安全职责，规范班组标准化作业流程，巩固安全生产稳定局面;紧密结合班组实际，全面做好班组标准化建设，使班组管理更加制度化、规范化;加强学习交流，通过班组互查、互评活动的深入开展，总结提炼班组建设先进经验，促进班组管理水平不断提升;加强团队建设，提升班组凝聚力，注重人才队伍建设，营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，鼓励员工岗位成才;积极推进班组文化建设，共建特色文化，达成班组共识。

随着体制改革的不断深入，满洲里送变电工区要求所有班组长及管理人员要充分认识当前形势下进一步加强班组标准化建设的重要意义，要求基层一线的班组长要提高认识，解放思想，认真总结经验，发挥优良传统，采取有力措施，积极改进和完善班组建设，为工区安全发展夯实基础。