该公司要求一是对今年已完成的配网工程进行回头看。安排专人对完工工程一个工程一个工程逐一检查,对工程用料,废旧物资回收、工程质量包括杆线档距弧垂度、接地等一个项目一个项目验收,并写出质量报告。对存在问题责成原施工单位限期整改,杜绝工程带病投运,确保供电安全。二是对在建工程进行回头看。尤其是外包工程,重查有无违章施工,突出赶工、偷工减料行为。根据检查情况,对外协队伍进行重新"洗牌",实行优胜劣汰,确保外协施工队伍的资质和施工工程质量。三是对今年后增补的配网项目落实情况进行回头看。认真落实好项目,做好尚余的20余户接入网工程和4座改建增容变电站配套工程建设,对高负荷线路进行负载分割,确保度冬安全。四是对配网工程物资和PMS管理工作进行回头看。结合清仓利库,认真做好资源整合,确保今年各项工程完工,确保工程资料完整,帐物相符,结算及时。五是各部门对今年所做的配网工作回头看。既找成绩,又查不足。特别是要通过自身工作和相互配合方面存在问题的查找和需求侧调查,为全面完成今年的工作收好尾,为制定好明年配网发展计划打好基础。
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