年终将近，铜仁电网建设迎来新的高潮，总投资达14亿多元。随着电网建设的加速，安全风险也随之加大。面对工程面广量大、专职监督人员相对不足的形势，铜供创新思路，建立 “三道防线”，精心织就安全网。
从四季度开始，该局有效整合物资、技术、人力资源，安全工作由过去安监部门和生产部门“单独作战”，变为安监部门与产生、工程、技术、项目部、施工单位等协同合作的“兵团作战”，形成全员参与、全程控制、全面覆盖、全部关联的长效安全机制。积极推进电网建设“三道防线”安全体系的建立和完善，使安全管理渗透到施工管理的每一个环节，不断提高安监工作效率。一是落实“安全特派员”、“现场工代”制度；每个县局基建口、各辖区乡镇供电所均设立“安全特派员”和“现场工代”，共70名安全特派员和数百名工带被指派到施工现场，督查安全规程制度的执行情况、安全措施的执行情况和作业现场风险预控措施的落实情况、以及“两票三制”和各项现场安全工作要求的执行情况，对施工全过程进行了全方位的监督。二是业主项目部实行交叉检查；定期或不定期对各标段、建设项目的安全、质量、进度及造价进行检查和监督，了解安全生产现状，在工作中将被动变主动，按照轻重缓急的原则，分重点、分层次，一个一个给予彻底解决与落实，细化任务，一一落实到相关责任部门，针对性地提出解决办法。三是地局、各县局安监员每天针对现场违章、安全措施、组织措施及技术措施，以边查、边改、边学的方式，对安全管理、人身安全、生产技术、制度执行等自查自纠情况及管理、设备存在的问题进行了全面检查；并以查管理、查现场、查隐患、查措施等为重点检查内容，对发现的问题和存在的隐患制定和落实整改计划，确保各项生产工作任务安全、顺利、有序进行。
