2007年至2010年期间，云南电网公司将分三个阶段开展安全生产长效机制建设工程，建立和形成带有长期性、经常性、稳定性、可靠性、整体性特征的保障安全的机制，全面提升安全生产水平。这是近日将出台的云南电网公司第一部安全生产方面的阶段性目标纲领——《云南电网公司“十一五”安全生产规划》所提及的内容。
根据《云南电网公司“十一五”安全生产规划》，“十一五”期间，云南电网公司安全生产工作将围绕整体推进安全生产基础管理开展，通过抓实健全安全生产责任制、安全检查评价与考核、安全教育培训三项工作，建设安全生产保证体系、安全生产监督体系、安全生产思想保证体系、安全生产民主管理体系等四个体系，夯实“个体安全”和“群体安全”两个基础，筑牢“公司、供电局、车间、班组、员工”五道防线，实现安全意识、行为、管理及事故控制四个方面由被动向主动的转变。
云南电网公司结合电网安全生产发展需要，从提升安全生产水平、有效控制事故、加大科技含量、解决突出问题方向出发，从安全生产的工作机制、制度体系、组织体系和日常管理工作方面入手，明确了“十一五”期间安全生产工作的十一项任务。同时，该公司将在创新安全生产工作机制和模式、落实安全生产责任、加大安全生产投入、实施科技兴安战略、推行岗位安全生产准入制度、加强国内国际合作、发挥专家智能团的作用等七方面下足功夫，确保规划任务顺利完成。
“十一五”期间，云南电网公司将通过搭建安全生产监督管理信息平台以及事故应急演练与指挥平台全面提升事故预防水平；通过开展设备设施隐患排查与重点治理工程、安全生产标准化班组建设工程、电力设施保护综合治理工程以及农电系统安全生产强化工程实现安全生产的可控、在控。同时，安全生产技能全员认证、安全生产教育培训模式创新以及安全文化建设和推广等系列工程的铺开必将持续提升全员安全意识，在全系统营造起“抓设备、除隐患、反三违、保安全”的良好氛围，全面提高安全生产管理水平。
