检查组经过两天的紧张工作，通过听汇报、查现场、阅查帐、召开座谈会、下班组等多种形式综合了解了该厂的创建情况。他们认为，谏壁发电厂高度重视创星级企业工作，层层落实创建责任；超前预防，科学管理、安全生产保持平稳态势；突出重点项目，深化“强化管理、提高效益”活动；加大技改力度，科技环保工作成效显著；加强内控制度建设，依法治企工作取得进步；创建“四好”班子，推进干部职工队伍建设和精神文明建设。他们在充分肯定该厂在创建星级企业工作中所做的大量工作和取得的成绩后，还实事求是地分析了存在的问题，并提出了建议和意见。
通过检查，厂长陈建社代表全厂干部职工检查组提出的意见表示诚恳的接受。他认为集团公司对申报创建星级单位进行检查验收，可以提高干部职工的认识，增强创建意识，可以对企业的管理现状、存在的问题有一个整体的了解。他感觉到检查组工作作风严谨细致，在整整两个工作日里从面到点，实事求是地围绕"创星"要求肯定了企业的成绩，从完善与发展的要求，对企业提出了具体要求。陈厂长要求该厂全体干部职工要保持一个清醒的头脑，作为一个47年的老企业，虽然在不断地取得进步，但近几年表扬的话听得多了，与横向比，还存在不小的差距，如何在新形势下，进一步提高企业的管理水平，向更高的目标和方向努力，二是通过检查，帮助电厂发现问题，既有结论又有具体内容，应该以小见大。作为受检单位，反映出的问题，必须引申到企业规范化标准化问题上去。三是通过检查，给企业管理明确了一些方向。
陈厂长还期望各职能部门一要对检查组提出的意见和建议，无论是考评意见或延伸出来的相关问题，都要加以落实，都要提出整改措施、整改时间。二是全厂上下都要以这次检查为切入点，要以点带面，要一并作一次检查，要真正把这次检查作为推动企业加强管理的动力，真正把全厂的各项管理工作提高到一个新水平。检查组17日赴浙江北仑厂检查，待整个检查结束后再给修定作综合评分。
