10月19日，国电集团公司总经理、党组副书记朱永芃，党组书记、副总经理乔保平出席资本控股公司践行集团公司转型战略、深入推进公司“四化”建设工作座谈会。朱永芃在会上作重要讲话，乔保平主持会议并作重要讲话。
在听取资本控股公司工作报告后，朱永芃在讲话中充分肯定了资本控股公司成立以来取得的成绩。朱永芃指出，资本控股公司两年来产业规模快速发展，盈利能力大幅提升，公司管理更加规范，制度建设不断加强，经营风险可控在控，党建工作基础扎实，核心竞争力不断增强，有效降低了集团公司资产负债率，支撑了转型发展战略，为集团公司实现整体盈利做出了贡献。成绩的取得，得益于资本控股公司班子团结，工作思路清晰；得益于金融产业全体干部员工凝聚力高、战斗力强，团结协作、共谋发展。
朱永芃要求，要充分认识金融产业在集团公司转型战略中的重要地位。他指出，产融结合是全球企业发展的趋势，是建设具有国际竞争力的大型企业集团的必然途径，集团公司发展金融产业基础良好、前景广阔。集团公司金融产业是集团公司总体战略的重要组成部分，是集团公司的重要支柱产业。要切实增强使命感和责任感，以更加广阔的视野，只争朝夕的精神，把金融产业建设成为集团公司企业转型的重要支撑，利润增长的重要来源，防范风险的重要手段，资本运作的重要平台，确保在“十二五”末建成国内一流、国际知名的多元化金融服务集团。
朱永芃强调，要加快推进“四化”建设，为集团公司转型发展做出新贡献。资本控股公司要继续解放思想、开拓创新，做大做强金融平台，实现服务保障和经济效益的双提升，为集团公司做出新的更大贡献。当前特别要做好五方面工作，一是加快产业发展，做大做强金控平台；二是加强集约管理，不断提高核心竞争力；三是加强专业服务，打造金融服务品牌；四是加强协同运作，提升集团化运营水平；五是加强党的建设，充分发挥党员干部的骨干作用。
乔保平在会上强调指出，资本控股公司作为集团公司金融运营管理的平台，在集团公司转型发展战略中发挥着重要的作用，任务艰巨，责任重大，资本控股公司要统一思想，提高认识，切实增强金融产业发展的紧迫感和使命感，全面落实好集团公司战略部署，坚持“立足集团、服务集团”，加快推进公司的产业化发展、集约化管理、专业化服务和协同化运作，把“四化”建设向纵深推进。
乔保平要求，一是发挥优势，强化管理，努力提高对集团公司的利润贡献度，落实集团公司“加快发展，提高效益”的总体要求，突出重点，深入分析，充分发挥集团公司产业优势，加快外部市场开发，加强金融产业创新，不断创造新的利润增长点；二是把握规律，创新机制，进一步提升企业的管控能力，以建设创新型企业为动力，紧紧把握金融产业发展规律，加快推进体制机制创新，推动公司稳健、持续发展；三是转变作风，强化队伍，打造一流的金融专业团队，进一步加强干部队伍建设，健全公开、公平、公正的干部选拔任用机制，加强人才培养；四是围绕中心，服务大局，积极推进党建和精神文明建设，深入开展创先争优、学习型党组织建设等活动，全面加强和改进党的建设，为“四化”建设提供坚强组织保障。
