10月8日-10日，国电集团公司副总经理、党组成员高嵩赴内蒙古调研，考察平庄煤业、国电赤峰化工有限公司和蒙东能源，并会见锡林郭勒盟委书记白向群和常务副盟长郑宜平。

    在平庄煤业，高嵩一行深入风水沟煤矿查看了矿井生产工作面和生产调度中心，亲切慰问了井下一线矿工。在听取了平庄煤业的工作汇报后，高嵩指出，平庄煤业历经五十多年的发展，走过了一条不平凡的发展之路，取得了来之不易的成绩，为国家能源工业和地方经济社会发展做出了积极贡献。高嵩强调，当前平庄煤业的发展进入了关键时期，要认真分析企业面临的优势和劣势，理清思路，实现企业的跨越式发展。高嵩要求，一是运筹帷幄，抢抓机遇，全力推进平庄煤业的科学发展。要准确分析把握企业现状和环境，总结经验，科学谋划未来，坚持“以煤为主，相关适度多元”的发展方向，延伸产业链，明确发展目标，做好“十二五”规划。二是严格要求，精细管理，不断提升安全生产管理水平。要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“安全第一，生命至上”的安全理念，抓好安措和技措的落实；要对标国内先进，全面推进精细化管理；要抓好技改工作，提高劳动生产率和机械化、自动化和信息化水平；要加大技术研发力度，加大人力财力投入，改造传统生产方式。三是研究市场，管好营销，有效提升吨煤盈利能力。要更加重视营销工作，以销定产，提高效益；要研究分析国内国际煤炭市场行情，把握市场趋势；要加强市场信息收集和数据分析工作，培养营销人才；要全面打通运输渠道，保证运输渠道的畅通。四是认真谋划，积极协调，适时解决历史遗留问题。要加强地方政府的协调，谋划好辅业安置方案，重视环境和生态保护工作，适当加大投入，妥善解决环保问题。五是高度重视，规范运作，切实抓好蒙东能源的管理工作。要从生产经营、队伍稳定、未完工程建设、煤矿项目报批、锗业开发等五个方面进一步完善措施，加强管理。六是努力建设一流的干部员工队伍。要向煤炭行业的先进企业学习，引进优秀人才和先进理念；要加强学习培训，培养更多的煤矿技术和管理人才；要加强作风建设，团结协作，廉洁自律，营造“公平、公正”的企业氛围。
在国电赤峰化工有限公司，高嵩一行查看了3052项目的工程建设现场，详细了解了工程进展情况。在听取了项目公司的汇报后，高嵩指出，3052项目在蒙能公司的领导下，工程现场安全、文明、质量管理卓有成效，为集团公司第一个煤化工项目高质量投产奠定了良好的基础。高嵩要求：一是严格要求，确保安全。要巩固已有的成果，继续抓好调试、试运阶段的安全管理，确保人身设备安全万无一失。二是精心管理，保证质量。要时刻关注工程和产品质量，提高各个工艺系统的经济技术指标，建设精品工程，确保项目高质量投产。三是精打细算，控制造价。要千方百计节约投资，降低工程造价。四是提前谋划，抓好生产和经营工作。要确保投产后的产能达到设计要求，按照市场情况准确测算经营效益。高嵩强调，要根据市场情况科学合理安排工期，实现企业效益的最大化。

    在锡盟期间，高嵩还考察了蒙东能源乌兰图噶锗煤矿，并会见了锡林郭勒盟委书记白向群和常务副盟长郑宜平，双方就国电集团在锡盟的合作发展进行了深入交流。