狠抓源头堵漏洞。在该公司进一步加强内部管理,严把燃料调运的每一个环节,坚守煤质管理的每一道关口,将燃料调运工作落实到位、相关岗位人员认识到位、监察管理行动到位。
重拳打击掺杂使假。在当前电煤生产供应十分紧张的情况下,电煤掺假触目惊心。为了有力打击电煤掺杂使假行为,该公司双管齐下,一方面,由纪委牵头,组织纪检监察部、燃料管理部、思政部、消防保卫部等部门联合开展电煤掺杂使假打击行动,自6月份以来,共查处掺杂使假电煤40余车,有效遏制了电煤掺杂使假势头;另一方面,严把煤质关,严控燃料的采、制、化等各个环节。该公司从计量检斤、检质、索赔、采、制、化过程每个环节建立标准作业程序;在采样环节上,严格按照国家标准,使采样工作做到标准化、程序化,坚持做到每次到煤,车车采样,批批化验;在进行制样操作时,除安排专门制样人员进行操作的同时,另专门监察人员对制样过程进行监督。除此以外,该公司纪监审计人员严格按照有关规定对燃料的计量、采样、制样、化验、结算等环节进行监督考核,采取全新的数据化监察工作及记录模式,将燃料监察从计量、采样、制样、化验到结算共26项监察项目,按规定进行周报、月报和年报。
全力以赴配煤掺烧。随着调煤保电工作的持续开展,该公司每日来煤量大,煤种复杂,给燃煤掺烧工作带来了一定困难。针对这一情况,该公司加强了煤场动态管理,设专人管理煤场作业。根据来煤的实际情况,实时对煤场实际存煤进行调整。以分区存放、定点堆取为依据,根据具体情况及时调整,使有限的场地发挥出无限的能量。同时做好低热、低硫、高热、高挥发份、高硫、高水分等特殊煤种的堆放、掺配方案,按照机组负荷要求及来煤情况,灵活调整掺配使用,在一定程度上缓解了燃料供应的不利影响。