核安全的重要性以及核电项目的复杂性要求核电企业必须建立严格规范安全、质量和环境管理的一套科学严谨的管理体系。江西核电导入三标一体化管理体系,旨在构建一个一体化管理平台来强化全员的标准化意识和提升公司的基础管理能力。公司自2010年9月14日启动三标一体化管理体系建设项目以来,严格按照标准要求,坚持PDCA循环的工作方法,扎实开展了大量深入细致的工作。通过近一年的努力,如期建立了满足标准要求、遵循核安全法规和适合公司发展阶段的一体化管理体系。
通过三标一体化管理体系认证,进一步促进了公司全面管理体系建设的适宜性、完整性和有效性,为公司健康发展打下良好基础,为彭泽核电项目的安全稳步推进提供体系保障,也向社会公众展示了江西核电建设安全绿色核能的决心和能力。
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