围绕"比安全、看奉献;比节约、看效益;比发展、看创新"主要内容,要求各部门、分工会进一步细化公司"节能降耗,对标管理"工作,正确处理好主题活动与各项具体工作的关系,使"双为"活动与企业各项工作有机共融,并能体现出部门工作特色。
在具体活动中,要求各部门、分工会运用多种行之有效、富有特色的学习、实践形式,亮化"三比三看"内容,引导全员做到比安全意识,看作业(工作)行为;比安全知识,看建言献策;比制度、规程执行,看"两票三制"质量;比技能水平,看操作(工艺)流程;比综合素质,看安全实绩。比"小改革、小发明、小改造、小设计、小建议、小核算",看节能减排、降耗增效成果;比运行操作、检修维护,看设备系统可靠性和经济性;比精细管理,看经营效益。引导职工争做本岗位的能手和业务尖子,以个人高技能、好业绩适应企业长远发展和创新发展的要求。
围绕"双为",该公司工会将在下半年组织开展"节能降耗争先行"立功竞赛推进会;"爱我扬电,共建和谐"工会调研论文征集;"夺标我为先"#5机组大修劳动竞赛;"争创五一巾帼标兵岗、争当五一巾帼标兵"等7项活动,为确保实现年度安全、效益、发展三大业绩目标助力、建功。