8月1日，国电南方区域2011年第二季度经济活动分析会在昆明召开。
上半年，国电南方区域各单位认真贯彻集团公司年初工作会精神，围绕集团下达的目标任务扎实开展各项工作。广东、海南两省的发展取得新的突破和进展。云南公司面对水电增发、煤价上涨和供应紧张的压力，加大营销力度，抢抓发电机遇稳发多供，机组利用小时高出云南电网统调平均水平560小时，在本省五大发电企业中排名第一，实现了时间过半，盈利过半的目标。贵州公司针对本省电煤供应紧张局面，积极争取地方政府支持，主动寻求煤炭资源以保证发电，优化来煤结构以保证来煤量和控制煤价，取得一定成效。广西公司加强燃料管理，优化电煤调运，有效降低入炉综合标煤单价，经营形势比来水情况相似的2009年同期有显著好转。海南大广坝公司狠抓营销工作，结合来水灵活把握营销策略，做好“正反”营销，提高水能利用率，取得较好效益。
会议要求各单位在下半年进一步增强忧患意识，按照集团公司“认清形势，积极应对，统筹兼顾，协调发展”的要求，积极做好“保目标、控规模、优结构、防风险”各项具体工作，确保全年目标任务圆满完成。一是要进一步落实安全责任，切实做到保供电、保安全、保稳定；二是要针对火电比重较高的特点，积极寻求和开通更多的煤供应渠道，掌握煤市场的季节性变化规律，科学做好储煤管理和调运管理，优化来煤结构，有效降低综合煤成本；三是要加大市场营销力度，科学做好营销工作；四是要加强资金管理和资本运作，切实防范经营风险；五是要深化“双学”活动，加大电厂转型力度。
南方分公司、云南公司、贵州公司、广西公司、海南代表处参加了会议。
