7月21日，国电新疆公司召开2011年上半年经济活动分析会。会议就新疆公司上半年生产经营情况、基建工程进展情况和前期项目投资完成情况进行了详细盘点，全面分析了当前面临的形势和困难，并对完成三季度及下半年的目标任务进行了认真部署。
会议明确下半年要紧紧围绕“抓利润、要资金、保发展”推进各项工作，并对九方面的具体工作提出了要求：一要确保完成全年发电量目标；二要保证设备安全稳定运行；三要实行对标管理有效控制生产技术指标；四要高度重视防洪度汛工作；五要突破送出瓶颈问题；六要严格控制度电可控成本费用；七要确保资本金到位；八要加强综合型企业建设工作；九要研究政策做好增收工作。
会议结合国电集团公司朱永芃总经理来疆调研时对新疆公司未来发展提出的新要求，提出了新疆公司“十二五”期间发展思路及规划设想，并要求各单位围绕“3166”目标突出能力建设和形象建设“两个抓手”，集中精力抓好基建工程、生产管理、政治保障“三条战线”的工作，以经济效益为中心，进一步强化管理，深化改革，化优结构，管控规模，实现科学发展。
会议强调，面对2011年严峻的生产经营形势，公司系统各单位要坚定信心，扎实工作，确保年度目标任务完成。各单位要进一步转变观念，提高经营意识，加大市场营销工作力度，实现增量保价、增效保收，想方设法研究对策，制定措施，责任到人，确保全年目标实现；要以经济建设为中心，抓好党建思想政治工作。各级党委、工会、共青团组织要广泛深入开展好“双学”活动，组织开展劳动竞赛，团结带领干部员工为完成全年的任务奋力拼搏；要加强管理，形成快速决策管理顺畅的机制，为完成全年目标任务创造条件。
今年上半年以来，新疆公司各项经营指标总体向好，发电量完成集团公司下达年度发电量目标的50.4%，各项主要经营指标首次实现“时间过半、任务过半”， 为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
