华电集团公司在京领导云公民、李庆奎、陈飞虎、任书辉、辛保安、邓建玲、陈建华、王怀书、蒋亮平出席会议。国务院派驻集团公司监事会办事处主任禾云应邀出席会议。
云公民作了题为《狠抓落实,务求实效,确保完成全年目标任务》的工作报告。报告指出,近三年来,面对复杂严峻的内外部形势,公司确立了引领科学发展的“创造可持续价值”理念,实现了发展思路由偏重规模向更加注重质量效益的重大转变;制订了适应形势要求、符合企业实际的《五年发展纲要》和《“十二五”发展规划》,明确了今后一个时期公司推进战略转型的方向目标和路径措施;提出了指导公司做强做优的“转方式、调结构、推创新、提效益”工作思路,确定了公司工作的推进重点和基本方略;打造了建设一流能源集团的电力、煤炭、金融、工程技术四大板块产业格局,增强了应对风险和挑战的综合实力;建立了较为科学有效的三级管控模式,为公司又好又快发展提供了可靠的组织保障;培育了催人奋进的企业文化,形成了“自强求变、厚德求进”的企业精神和“诚信、求真、和谐、创新”的核心价值观,凝聚起公司上下立志改变现状、开创美好未来的精神力量。经过不懈努力,公司发展、经营、创新开始出现由量变到质变的可喜变化。
报告总结了公司上半年结构调整、经营管理、改革创新、安全生产、队伍建设等五个方面的工作,深入分析了经营发展面临的形势和存在的主要问题。云公民指出,在宏观环境和自身结构性矛盾的影响下,公司面临的形势依然复杂严峻,完成全年目标任务十分艰巨,但公司调整优化结构面临的难得机遇没有改变,产业延伸形成的良好发展格局逐渐巩固,整体转折向好的趋势更加明显。针对下半年工作,云公民要求继续按照“抓落实,见成效”的总体要求,紧紧围绕“1234”工作目标,坚定必胜信心,加快推进步伐,提高工作效率,聚精会神抓落实,众志成城解难题,一心一意求实效,着力在调整结构中谋发展,在改革创新中促提升,在创先争优中上水平,确保完成年初确定的各项目标任务。重点抓好七个方面工作:一是全力提升经济效益;二是加大结构调整力度;三是持续推进管理创新;四是强化安全生产管理;五是抓好科技环保工作;六是加快推进资本资金运作;七是进一步加强党建和队伍建设。
李庆奎作了总结讲话,高度概括了会议的主要精神和取得的成效,全面分析了公司面临的内外部形势,就贯彻落实会议精神,确保完成目标任务提出了要求。他强调,公司系统要准确把握内外部形势,牢牢掌握工作主动权,增强工作的前瞻性、主动性、适应性、针对性;要切实搞好提效益、调结构、推创新、汇人才、抓党建等工作,突出重点力求实效,确保全年目标务期必成;要努力保持良好状态、坚持统筹兼顾、强化责任落实、紧紧依靠群众,改进作风高效推进,全力以赴抓好落实。
陈飞虎、任书辉、陈建华分别就公司经营工作、生产工作和华电国际“二次创业”作了专题发言。华电煤业、资本控股公司、国电南自、新疆公司、湖南分公司、莱城发电厂等6家单位作了典型发言。与会代表结合实际,围绕云总报告和专题发言进行了分组讨论。会议还表彰了“四好”领导班子创建活动先进集体。
集团公司总师、助理、各部门主要负责人,各分支机构、区域公司、专业公司党政主要负责人参加了会议。集团总部副处级以上干部列席了会议。