7月18日，中电投集团公司2011年年中工作会议在西宁召开。这次会议的主要任务是：认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，按照集团公司年度工作会议总体部署，以及上半年先后召开的各专题会议、主要负责人会议提出的各项要求，结合形势的新变化，明确下半年工作重点、目标和要求，团结和动员全体干部职工，进一步统一思想，振奋精神，在复杂的环境中牢牢把握好工作主动权，加快重点工作推进，全面完成目标任务，确保“三步走”第二阶段的良好开局。
中电投集团公司党组书记、总经理陆启洲，集团公司党组成员、副总经理孟振平、余德辉、田勇，党组成员、党组纪检组组长王先文，党组成员、副总经理苏力，党组成员兼核电总工程师俞培根，副总经理邹正平，总经理助理杨毅，总经济师周世平，总法律顾问吴姜宏，高级顾问石成梁出席大会。青海省省委常委、副省长骆玉林应邀出席会议并讲话。出席会议的还有国务院国资委派驻集团公司监事会主任罗昭斌、监事会监事朱琳等。孟振平主持大会。
陆启洲在会上作了题为《加快重点工作推进 全面完成目标任务 确保“三步走”第二阶段良好开局》的工作报告。陆启洲指出，今年以来，面对复杂多变的外部环境，党组带领广大干部职工，紧紧把握“三步走”第二阶段发展主线，认真落实年度工作会作出的各项部署，克服复杂环境带来的巨大挑战，扎实有力地推进各项工作，较好地完成了既定任务。上半年，集团公司累计完成发电量1587亿千瓦时、煤炭产量2980万吨、电解铝产量87万吨，同比分别增长9.58％、12.12％和1.55％；全集团营业收入748.58亿元，增长25.14％；在燃料成本和财务费用同比累计增加52亿元的情况下，实现利润5.32亿元。
陆启洲从六个方面全面回顾了集团公司上半年工作。一是积极应对复杂的经营形势，保持平稳较快增长；二是紧紧围绕年度发展目标，全力推进重点项目；三是加强和改进管理工作，科学管理水平显著提高；四是统筹推进各项改革，加快体制机制创新；五是安全生产保持稳定，科技环保和信息化水平不断提升；六是发挥央企党建工作优势，创先争优活动深入开展。
陆启洲指出，总结上半年工作有以下几个方面的突出特点。一是积极应对复杂经营形势的严峻挑战；二是“三步走”第二阶段工作全面起步；三是管控一体化取得重大突破；四是资本运作和重组步伐加快。
陆启洲强调，面对当前形势的复杂性，既要看到困难，更要坚定信心,要确保“三个必须完成”，即：本次年中会调整后的预算目标必须完成，年度会和各专题会确定的发展任务必须完成，年内既定的各项改革任务必须完成。
针对下半年形势变化，陆启洲要求着重把握好六个方面。一要继续把抓效益、保增长放在各项工作的首位；二要继续把加快发展方式转变作为工作的主线；三要继续把改革作为下半年工作的一项重大任务；四是要继续把防范风险作为十分重要和紧迫的工作；五要继续把安全生产的良好势头巩固好、发展好；六要继续把信访稳定工作做好、做扎实。
陆启洲要求，下半年重点要做好以下几个方面的工作：一是发挥集团整体优势，继续保持平稳较快增长；二是加快重点项目推进，确保完成年度发展目标；三是加快战略性并购重组，加大资本市场运作力度；四是扎实推进管控一体化，继续深化其他各项改革；五是强化安全监督管理，推进科技环保和信息化建设；六是加强企业党的建设，为各项工作提供坚强保证。
孟振平在主持大会时就深入贯彻会议精神提出要求。他指出，本次会议是在“三步走”战略第二阶段工作全面起步，经营形势面临严峻挑战的关键时刻召开的一次重要会议，也是一次统一思想、鼓舞士气、积极进取、开拓创新的会议。作为这次会议的核心内容，党组书记、总经理陆启洲同志所作的工作报告深入贯彻落实党中央、国务院的一系列决策和部署，立足当前，着眼长远，全面总结了上半年工作，充分肯定了取得的重要成果，分析了当前所面临的形势，安排部署了下半年重点工作。这对进一步动员集团公司系统干部员工振奋精神，攻坚克难，坚定不移地推进“三步走”战略，实现又好又快发展，具有十分重要的意义。孟振平强调，贯彻落实好会议精神，一是要统一思想、提高认识；二是要迎难而上，确保目标；三是要创新思路、加快发展；四是要强化管理、深化改革；五是要抓好班子、带好队伍。
会上，总部六个部门分别就综合计划指标调整、“四好”班子评价、年度综合业绩考核管理、预算调整、深化对标管理、强化安全监督、加强火电管理等作了大会专题发言；六家二级单位围绕推进管控一体化、增加归属母公司净利润、火电扭亏控亏、确保核电安全、工程服务平台建设、安全生产等方面作了表态发言。
