措施到位,狠抓责任落实。该公司成立了迎峰度夏领导机构,加强迎峰度夏安全保电的组织领导,对迎峰度夏、防台防汛工作及时部署,全面落实值班制度和领导带班制度,层层制定迎峰度夏工作措施,分解细化各项任务,逐一落实到部门、班组和岗位。
关口前移,强化隐患排查。该公司开展安全文明生产大检查活动,深入基层班组、汽机房、锅炉顶、脱硫、煤场、皮带层以及生产区外围等,全面开展责任制落实、技术组织保障和现场安全隐患的深度排查,并结合“安全生产月”活动、迎峰度夏防汛安全措施落实等工作开展细致的检查。积极组织开展防火防汛等应急预案的演练和迎峰度夏专项隐患排查。通过对灰场灰坝、电缆沟、循泵房、升压站、室外设备、低位排水系统及消防水系统等防雨防汛防火重点部位进行拉网式隐患排查治理,储足防汛物资、及时清理疏通排水设施,做好低洼入口封堵,有效应对各类可能发生的突发险情。
掌握信息,积极抢发电量。迎峰度夏期间,该公司把抢发电量工作当成第一要务,安排专人定期收集电量、电价方面的最新信息,及时了解山西省相关政策,最大限度地获得政策支持,做好抢发电量工作。积极开展厂网互动,及时和省调协调、沟通,紧密跟踪电网负荷需求,千方百计争取最理想的开机方式和最大的负荷率,尽可能做到多发并超发电量。利用耗差分析系统,建立岗位对标平台,把技术经济参数的绩效值深化到分时段,落实到监盘的责任人;加大综合管理力度,通过开展小指标竞赛等活动,督促员工养成自觉维持机组参数为设计值、为最佳值的习惯,确保每一度电“颗粒归仓”。
加强消缺,保证设备健康。将设备消缺与创建本质安全型企业目标挂钩,切实加强设备维护,严格执行缺陷管理制度,利用机组调停有利时机,开展设备全面整治、清理各类热交换器。全面做好涉网设备、公用系统设备检查检修。针对夏季高温的特点,加大对转动设备、高压变频装置及电气设备易发热部位的巡查密度,及时检修和维护四台机组,确保其出力,保证磨组在迎峰度夏期间的稳定性。另外,在交通、消防等领域深入开展安全隐患治理,坚决杜绝习惯性违章和无票作业,不断夯实安全生产基础,提高安全生产管理水平,确保万无一失。
多管齐下,提供口粮保障。该公司紧密跟踪煤炭市场动态,及时掌握市场信息,寻找更多的煤源,拓宽采购渠道,加强煤炭市场的分析调研,召开重点供应商座谈会,重点对下一步兑现工作要进行细致谋划,确保迎峰度夏期间的稳定供应。同时从源头上把好煤质关,根据来煤结构,保证来煤的均匀性,同时采取多种方式做好来煤的经济掺配工作,使低热值、高粘度、高硫煤得以合理掺配,保证锅炉燃烧及机组负荷的稳定优化燃煤接卸方案,保证迎峰度夏期间煤炭“库存、结构、价格”合理,为迎峰度夏提供充足的“口粮”保障基础。