华电河南新乡发电有限公司继四月份实现当月盈利后，五月份乘势而上，月发电量达8亿千瓦时，连续两月实现盈利，安全生产记录突破1500天，为全面完成年度生产经营任务奠定了坚实基础。

    该公司逐月分解年度发电量计划，充分利用枯水期火电机组发电高峰的有利时机，倒排发电量，以日保周，以周保月，严格对照计划检查电量完成情况，积极主动与省网调度部门进行联系沟通，优化机组运行方式和各项参数，确保全月满负荷发电。维护人员采取夜间低负荷时消缺的方式，严格检查设备隐患，及时消除设备缺陷，确保设备高峰时段稳发满发，为迎峰度夏期间安全发电做好充分准备。面对电煤价格不断上涨的压力，该公司认真研究电煤市场形势，把握进煤节奏，拓宽进煤渠道，加大适烧煤种进煤力度，提高重点合同兑现率，增大了利润空间。

    该公司高度重视经济分析和对标管理工作，坚持每天召开生产调度会，认真分析主要经济指标完成情况，围绕利润目标，进行指标分解和责任落实，对影响机组经济运行的问题成立专项攻关小组，最大限度的降低机组能耗。以区域内同类型机组先进值为标杆，开展对标管理工作，按照寻找差距、制定措施、落实责任、确保效果的原则，确保紧跟或赶超区域标杆值。通过到指标先进企业学习调研，吸取先进经验，各项指标明显优化。5月份，机组利用小时完成606小时，列全网同类型机组第一名，高于月度“三同”指标106小时；入厂煤标煤单价达同区域最低值。

    该公司联合区域内其他发电企业向地方政府、省发改委、电监会等机构呼吁，讲明发电企业当前面临的煤价过高、行业性亏损等实际困难，积极争取政策支持。在河南省发改委4月份上调上网电价0.015元/千瓦时的基础上，又获得国家发改委上调0.005元/千瓦时的政策支持，发电效益显著提升。此外，公司认真研究政策，经过与地方小火电艰苦谈判，顺利取消了2010年与地方小火电签订的3亿千瓦时替代电量合同，彻底解决了历史遗留问题，提高了发电边际贡献，减少亏损额达1000余万元。