截至5月5日24时，河南电网建设管理公司实现安全生产7000天。
在安全生产工作中，河南电网建设管理公司积极履行建设单位安全管理职责，以大安全观念统领安全管控工作，铸造以建设单位为核心，施工单位为主体，监理单位为控制的安全管理体系，实行安全目标管理，以签订安全责任书、安全文明施工承诺书的形式明确年度安全目标，实施“方针—策划—实施运行—检查与纠正措施—管理评审”方法，推动安全管理体系常态运行；构建多层次安全措施，形成了工程项目建设过程中安全管控的“天网”，强化了执行力。该公司积极开展安全文化建设，增强员工自身的安全意识，使安全知识、安全信念、安全制度、安全操作流程在员工思想上形成定势，建立起了安全文化的软约束机制，从意识上、责任上和制度上把安全生产工作落到实处，确保公司安全工作处于可控、能控和在控状态。
近20年来，河南电网建设管理公司在建设管理的工程项目中贯彻落实国家电网公司、河南省电力公司对安全管理的要求，安全常态化管理在网省公司基建系统内保持先进水平。特别是在“十一五”期间，河南电网主网工程建设规模巨大，河南电网建设管理公司累计完成电网工程建设投资131.75亿元，投产变电站53座，新增主变59台，变电容量3665.69万千伏安，占河南公司“十一五”期间220千伏和500千伏新增主变变电容量的77.4%；投产线路115条，新增线路长度2484.66千米；投产电网二次工程14项。在管理任务繁重、人员紧张的情况下，充分发挥了安全管理体系各层次的安全管控作用，取得了2006年的“五站七线”建设与集中检修、2008年的打通豫西电力外送第二通道、500千伏焦西工程抢建和500千伏主变容量翻番工程、2009年的河南“1811”电网发展提速工程和焦新地区扩容工程、2010年的豫东强网工程等辉煌业绩。
经过多年的探索和努力，河南电网建设管理公司安全管理水平逐年提高，形成了专业化管理的安全工作模式。该公司获得华中电网公司安全管理先进单位称号，多次获得河南公司安全先进集体称号，5个项目荣获河南省“文明工地”称号；两项工程获得了国家电网公司安全流动红旗；500千伏郑州东工程获得国家“鲁班奖”，6个项目获得国优银奖，12项工程荣获河南省“中州杯”奖；31个项目获得河南公司安全文明施工样板工地称号，在创建安全文明施工样板工地中形成的样板图册和做法在河南公司基建系统内推广。
河南电网建设管理公司安全生产7000天
日期：2011-05-10 来源：河南省电力公司 作者：郑洪福
关键词： 安全生产
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