按照中核集团公司的相关要求,秦山三核在确保机组安全可靠运行的前提下,结合公司实际,采用技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,规范和加强电站用能管理,减少电站各生产环节中的资源和能量损失,促进节约型企业建设。
2005年11月,秦山三核成立了节能监督委员会,本着以电站安全可靠经济运行为中心的原则,依靠技术创新,以节约能源资源为重点,加强工作规划,采取一系列有力措施,有力地保证了2006年节能工作取得实效。
一是建立健全组织机构并完善公司节能制度,同时颁布《公司节能监督办法》,为节能工作的开展提供了依据;二是明确公司2006年度节能工作计划。2006年初,各部门结合生产实践和工作特点,提交了年度节能项目,节能委员会据此编制《公司2006年度节能工作计划》;三是在全公司积极宣贯节能工作的意义,倡导建立环境友好型、资源节约型企业的理念,大力宣贯开发与节约并举、节约优先的理念,以提高能源资源利用率为着力点,倡导技术革新和资源的再利用;四是不断进行技术管理创新,节能委员会以提高全厂的资源利用率为核心,以节能、节水、节材、能源资源综合利用为重点,积极引导运行人员、维修人员和技术人员创新节能增效工作,充分发挥生产处室节能的主动性,围绕已开展的节能项目,挖掘新的节能项目;五是定期召开节能工作交流会议,会上各部门对已有节能项目的实施情况进行汇报,并通报新的节能项目及实施方案;对新的节能项目实施方案进行讨论,优化节能效果,明确项目实施计划。
通过大力推进,秦山三核2006年共实施节能项目 31 项,其中技术创新类5 项、技术改进类6项、运行管理类17项、设备(材料)管理类3项,已实施完成的项目节能效果明显。
2007年是秦山三核节能工作的深入推进年,公司将秉承“以安全、清洁、优质的核电,服务社会,造福人民”的企业宗旨,继续挖掘节能项目,规范和加强节能工作,为我国核工业的节能减排工作做出更大的贡献。