大唐集团公司党组成员、大唐国际发电公司党组书记、总经理曹景山作汇报。
听取汇报后,刘顺达充分肯定了大唐国际发电公司创先争优活动开展情况。刘顺达指出,今年以来,大唐国际发电公司围绕实际工作,认真贯彻落实集团公司党组5号文件和16号文件精神,做到了认识到位、行动迅速、措施有力。希望大唐国际发电公司要进一步发挥旗舰企业作用,再接再厉、不辱使命,“走在前,作表率”,努力使各项工作走在集团公司乃至中央企业的前列。
刘顺达指出,大唐集团公司党组5号文件和16号文件的基础是全面责任管理、全员业绩考核。积极推进全面责任管理、全员业绩考核是一场管理革命。借力“两全”机制,加速“有机融合”,事关集团公司转方式、调结构、强机制、增效益的大局。大唐国际发电公司要将这个认识从班子成员的认识逐步转变成全系统的广泛认识,用实际行动来影响系统每一个员工,做到学先进、赶先进、当先进,比学习、比工作、比贡献,立足本职岗位,争创一流业绩,最终将“争科学发展之先,创一流业绩与和谐企业之优”变成每一个员工的自觉行动,朝着“做强做优、世界一流”的目标不断努力。
针对加强学习型党组织建设,刘顺达指出,学习型党组织建设与创先争优在本质上是一致的。大唐集团公司党组要求的“对标说清楚”制度本身就包含着向先进学习的理念。转变学风最终体现在转变工作作风上,要以学风建设带动作风建设,大力弘扬求真务实之风,通过“对标说清楚”来改进工作作风,从文山会海中解放出来,做到学以致用。希望大唐国际发电公司要走在前面,不能出现“两张皮”现象,实现出发点和落脚点、对上对下一致性的有机统一,真正解放生产力。
刘顺达最后强调,要以抓出成效作为检验创先争优活动成果的标准。大唐集团公司开展创先争优活动的落脚点是“出精品、出人才、出效益”,这正是企业科学发展上水平与创先争优常态化有机融合的具体体现,希望大唐国际发电公司加大推行“抓落实”的工作力度,加大对标争创、对标攻坚、对标点评、对标考核力度,加强成果管理,通过转方式、调结构、强机制、练内功、增效益,以归属母公司利润最大化为目标,聚焦项目,着力解决制约企业发展的各类难题,切实提高盈利能力、风险管控能力和可持续发展能力,为集团公司创先争优活动交上一份满意的答卷。
汇报会上,曹景山从对标工作、公开承诺、项目管理、领导点评、“两全”管理等5个方面汇报了该公司2011年以来围绕实际工作落实集团公司党组5号文件和16号文件精神的有关情况及深刻体会,并展示了大唐国际发电公司精神家园网站。
汇报会上,全体与会人员共同学习了3月16日《求是》杂志刊登的习近平《关键在于落实》的文章。
大唐集团公司副总工程师兼工程管理部主任曲波、规划发展部主任殷立、财务与产权管理部主任傅国强、安全生产部主任高智溥、思想政治工作部主任王万春、监察局局长王静远、总经理工作部副主任解松崚、计划与投融资部副主任梁永磐、人力资源部副主任杨俊平等参加了调研。