4月13日，中国华能集团公司党组书记黄永达，副总经理张廷克一行赴天津IGCC示范工程调研。
黄永达一行深入天津IGCC示范工程施工现场，亲切慰问了一线职工，仔细察看了工程建设情况，听取了华能（天津）煤气化发电公司负责人的工作汇报，代表公司党组向参与项目建设的干部职工表示亲切慰问和衷心感谢。黄永达对工程建设进展情况表示满意。他说，IGCC示范工程现场文明施工好，队伍精神面貌好，班子团结协作好，创先争优活动结合好，取得这样的成绩，离不开广大参建人员的艰苦努力和辛勤付出。
黄永达指出，天津IGCC示范工程是我国第一座具有自主知识产权的IGCC项目，是华能探索传统能源清洁化生产的重要举措，将为我国煤气化工业提供技术支持，为科技产业化提供平台和载体，为世界绿色煤电领域提供成功的样板和经验，具有重大意义。集团公司高度重视IGCC示范工程建设，各参建单位使命光荣、责任重大。要牢记使命，坚定信心，充分发挥华能人的开拓、进取和创新精神，顽强拼搏，攻坚克难，高质量、高水平、高标准地完成好建设工作，确保示范技术成功，工程建设夺“国优”，公司经营不亏损。要立足当前，着眼长远，继续科学谋划下一步工作，加快二氧化碳燃烧前捕集技术的研发，将“零排放”电厂建设目标落到实处，并通过热气电联产等方式提升盈利能力，为集团公司保持综合实力领先作出贡献。
黄永达强调，要将IGCC示范工程打造成真正的安全工程。要高度重视安全工作，确保项目基建安全、生产安全、经营安全和形象安全。要抓好落实，以创先争优活动为载体，以顽强拼搏的精神和求真务实的作风抓落实。通过不断开展创先争优活动，实现党组织履职尽责创先进，党员立足岗位争优秀，干部示范带头做表率。把措施转化成为具体的行动，体现在日常工作中，精心组织，周密部署，确保各项目标落到实处，见到成效，推进工作不断上水平。
黄永达对IGCC示范工程建设提出具体要求。一是要加强总结。通过认真总结成功经验和反思教训，形成系统的项目建设工作标准和技术规范。二是要注重协作。加强沟通协作，协调好行业领域和参建单位及其他相关单位之间关系，形成有利于工作推进、有利于水平提高、有利于矛盾化解、有利于问题解决的相互沟通和协作配合机制。三是要高度重视培养人才。充分发挥现有人员学历高、素质高、年纪轻、专业门类多的优势，将人才培养工程和项目建设工程同部署、同落实，更多培养专业技术和专业技能人才，为公司绿色发展提供人才支撑。四是要培育个性化的企业文化。要在宣贯集团公司“三色”文化基础上，结合自身特点和定位，培育独特的企业文化，形成文化引领的示范基地。
华能集团党组书记黄永达、副总经理张廷克赴天津IGCC示范工程调研
日期：2011-04-15 来源：华能集团公司 作者：华能集团公司
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