东北电网公司为适应新的招标管理模式,从完善招投标监督相关制度入手,进一步健全了招投标监督体系。
东北电网公司先后修订、增制了五项招投标监督制度。一是将原有的招投标纪律分别细化为开标纪律和评标纪律,使之更加全面、系统、规范;二是建立招投标监督协调会例会制度,确定每季度召开一次;三是制定招投标监督专家库专家使用办法。在进行集中规摸招投标活动时除监督小组成员到场外,选调部分监督专家到场进行全过程监督;四是制定评标专家通信工具使用规定。评标期间将评标专家手机一律收回,设立指定电话,执行登记制度;五是制定招投标投诉举报受理及处理规定。在开标纪律中公布投诉举报电话和地址,要求投诉或举报人用真实姓名、提供联系方式和书面材料并加盖单位公章,受理举报后监督组负责组织相关部门,查处招投标活动中的违纪问题。
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