3月16日，大唐景泰发电厂日发电量达到2467万千瓦时，创2011年以来单日负荷新高，供电煤耗、厂用电率均创今年以来的最好水平。这是大唐甘肃发电公司领导包干亏损企业制度实施以来取得的初步成效。
今年以来，大唐景泰发电厂因经营困难、电煤价格持续上涨等因素影响，造成巨额亏损，引起了甘肃发电公司的高度重视。为了指导和帮助该厂迅速扭转生产经营被动局面，甘肃发电公司成立了由总经理总负责，副总经理为组长、本部有关部门及各基层企业专业负责人为成员的专家组，迅速深入该厂生产现场、管理部门、一线班组“把脉问诊”，认真查找差距和问题症结所在，对影响扭亏的因素逐一进行排查，并以目标、问题、项目和责任为导向，与企业一道制订切合实际的整改措施。
在甘肃发电公司的总体部署和指导下，3月份以来，该厂全体员工统一思想，上下一心，吹响了满发稳发、达标投产和安全文明生产综合治理的冲锋号，采取有力措施，加强对标分析，想方设法争发电，加大掺烧力度，多措并举确保电量。一是强化经营工作，坚持以对标管理为抓手，以风险防控为重点，以安全质量标准化建设为载体，力争在短时间内使安全文明生产工作得到较大改观。二是以春检工作为契机，对因风沙造成的厂房受污问题和机房内设备进行统一清扫，并对设备跑、冒、滴、漏现象进行逐一排查，通过提高设备健康水平，提高机组利用小时数，为保持安全生产稳定奠定基础。三是紧盯市场，强化燃料管理，千方百计确保电煤供应，为增发电量提供坚实保障。针对近期多变的天气，该厂及时做好应急预案，不间断地在现场进行汽车入厂煤采制工作，并加强与运煤单位的沟通联系，确保运输通道顺畅，抢抓双机高负荷运行的大好时机，迅速扭转前两月因电煤不到位而欠发电量的不利局面。
