3月8日下午，江苏电力公司召开SG-ERP支撑“五大”体系建设需求讨论会，讨论布置SG-ERP支撑“五大”体系建设相关工作。江苏电力公司副总经理马苏龙出席会议并讲话。
江苏电力公司SG-ERP系统3月20日将在全省上线、6月底前覆盖所有新成立单位。江苏电力公司要求立刻开展SG-ERP支撑“五大”体系建设调整工作，明确职责，各部门要抓紧梳理业务界面，在此基础上细化明确业务流程和岗位职责；SG-ERP系统的设计“柔性”能够满足机构和流程调整的要求，“五大”体系建设调整后，系统要保持平稳过渡，仅作适应性调整；SG-ERP系统上线后，各专业最大的变化集中在项目立项过程，要由发策部牵头、各专业管理部门统筹考虑，明确制度，指导各单位按要求做好SG-ERP系统中的项目立项工作；各部门要分专业考虑系统调整后的切换方案，并由项目组汇总形成总体切换方案，确保系统调整平稳有序；项目组要提供科学、实用的专用工具，用以调整系统中的静态数据和动态数据，业务部门要抓紧明确动态数据的切换策略。
