3月1日，丰满发电厂下发《管理制度清理方案》，在制度建设层面积极开展工作，以适应东北电网公司经营模式新的转变。

　　为使清理工作卓有成效地开展，丰满厂成立了由党政班子成员组成的领导小组，由厂长、党委书记亲自挂帅，纪委具体负责清理工作。此项工作目的在于紧密结合转变经营模式的实际，建章立制，健全相关管理制度，修订、完善、新建一批操作性强、有效管用的制度和机制，建立健全制度体系，进一步推动厂管理工作精益化建设，为提升管理效率和运营效益，创造良好的机制环境。

　　清理过程中将从规章制度的合法性、必要性、规范性、操作性、完整性、时效性等七个方面，严格按照“适应的保留、过时的废止、需健全的修订、缺失的补充、空白的新增”的原则，对现行规章制度进行全面清理和修订完善。在具体工作中，该厂要求做到：一是制度清理全覆盖。管理制度清理工作范围涵盖现行的全厂行政、党群各领域的所有管理制度，包括各种办法、条例、规定及其他规范性文件。二是各单位要高度重视，尤其是涉及人、财、物的重要制度，一把手要亲自把关，认真抓好清理、审查和修订工作，严守时间节点，按期完成任务。本次制度清理工作预计在4月末结束，6月中旬将形成厂新的管理制度汇编。

　　认真开展管理制度清理工作，是丰满厂深入贯彻落实2011年东北公司党组一号文件精神，更好地适应公司人、财、物集约化的推进和经营模式转变的需要，是丰满厂 “三学两带一规范”主题实践活动中，“一规范”的重要内容。此项工作的实施，将会对丰满厂从“成本中心向利润中心”管理模式的成功转变，起到了健全机制的重要保障作用，对丰满厂今后经营、管理及党风廉政建设工作具有极其深远的意义。