据悉,“十一五”时期,国家电网公司发展和电网发展工作取得了历史性突破,集约化、精益化管理程度大幅提高,发展水平迈上了新的台阶。展望“十二五”,经济社会又好又快发展对电网发展提出了更高要求,转变企业发展方式要求加快构建“三集五大”管理体制和运行机制,转变电网发展方式要求加快实施“一特四大”战略,能源结构调整和优化布局要求加快建设坚强智能电网,打造服务民生的电网平台要求加强配电网建设。
舒印彪强调,面对新形势和新要求,我们必须紧紧把握战略机遇期,牢牢把握发展主动权,加快“两个转变”,全力推动公司科学发展。“十二五”时期,国家电网公司将建立科学的“三集五大”体系和较为完善的现代企业运行机制,实现管理方式战略转型,企业软实力、社会影响力和国际竞争力显著增强,基本建成“一强三优”现代公司,初步建成世界一流电网、国际一流企业。
“十二五”期间,以安全、优质、经济、清洁、高效为目标,国家电网公司规划建设联接大型能源基地与主要负荷中心的“三纵三横”特高压骨干网架和13项跨区跨省直流输电工程,基本建成以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展,具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。到“十二五”末,全国形成“三华”(华北—华中—华东)、东北、西北、南方四大同步电网。国家电网经营范围内围绕中东部负荷中心,形成以“三华”为受端,以西北750千伏、东北500千伏电网为坚强送端的三大同步电网。
会议指出,实现“十二五”国家电网公司发展总体目标,关键要在发展方式转变上取得根本性突破,必须不断解放思想,把握发展方向,创新体制机制,善于攻坚克难。2011年是推动公司发展和电网发展方式转变取得根本性突破的关键一年,要积极沟通,主动汇报,确保电网规划纳入国家规划;坚定信心,多措并举,全力推进电网项目前期工作;积极探索,开拓创新,推进“大规划”体系建设;深化规划研究,夯实规划基础,提高发展质量;提高可研设计质量,规范项目管理;加强计划管理,强化投资管控;加强研究,强化管理,积极推动新能源发展;认真落实节能减排工作,促进电力行业节能降耗;继续深化对标统计工作,全面提升企业管理水平;继续加快信息化建设,全面适应发展业务精益化管理需要;增强保密意识,切实加强保密管理。
会议还印发了公司“大规划”体系建设方案、经济活动分析报告、同业对标和统计分析报告、公司促进风电发展白皮书(征求意见稿)等材料。